માઈક્રોસોફ્ટના સીઈઓ સત્ય નડેલાનો કર્મચારીઓ માટે સંદેશ છે: દરેક સમસ્યાની જરૂર નથી…

માઈક્રોસોફ્ટ સીઈઓ સત્ય નાડેલા કંપનીના કર્મચારીઓને તેમના આર્ટિફિશિયલ ઈન્ટેલિજન્સ (AI)ના ઉપયોગ અંગે વધુ સ્માર્ટ બનવા માટે કહી રહી છે. સોફ્ટવેર જાયન્ટના ચીફ એક્ઝિક્યુટિવ માને છે કે દરેક સમસ્યા માટે સૌથી અદ્યતન AI મોડલ્સની જરૂર નથી, તેમ છતાં AI ટૂલ્સ સમગ્ર કંપનીમાં રોજિંદા વર્કફ્લોમાં વધુને વધુ એમ્બેડ થઈ રહ્યા છે. ધ ન્યૂ યોર્ક ટાઈમ્સના લાઈવ ટેપિંગ દરમિયાન બોલતા “હાર્ડ ફોર્ક” પોડકાસ્ટ, નડેલાએ સ્વીકાર્યું કે માઈક્રોસોફ્ટની અંદર એઆઈનો ઉપયોગ નોંધપાત્ર રીતે વધ્યો છે, મજાકમાં કહ્યું કે તે પણ આ ટ્રેન્ડનો ભાગ છે. જ્યારે માઇક્રોસોફ્ટમાં “ટોકનમેક્સિંગ” કેટલું થઈ રહ્યું છે તે વિશે પૂછવામાં આવ્યું ત્યારે, નડેલાએ કહ્યું, “ઘણું.” તેમણે ઉમેર્યું, “હું પણ ટોકનમેક્સર છું, તે વ્યસનકારક છે. પરંતુ જ્યારે નવીનતા બંધ થઈ જાય છે ત્યારે તમારે પાછળ હટવું પડશે, ‘હું શું બનાવવાનો પ્રયાસ કરી રહ્યો છું?'”ટેક્નોલોજી કંપનીઓ કર્મચારીઓને કોડિંગ, લેખન, સંશોધન અને ઉત્પાદકતા કાર્યો માટે AI ટૂલ્સ અપનાવવા પ્રોત્સાહિત કરતી રહે છે ત્યારે નડેલાની ટિપ્પણીઓ આવી છે. જો કે, નડેલાએ જણાવ્યું હતું કે ઉપલબ્ધ સૌથી શક્તિશાળી સિસ્ટમોને ડિફોલ્ટ કરવાને બદલે યોગ્ય કાર્ય માટે યોગ્ય AI મોડલનો ઉપયોગ કરવા પર ધ્યાન કેન્દ્રિત કરવું જોઈએ. યોગ્ય AI મોડલ્સ સાથે મેચિંગ કાર્યોના માઈક્રોસોફ્ટના અભિગમનો ઉલ્લેખ કરતા, તેમણે કહ્યું, “નૉન-ફ્રન્ટિયર સમસ્યાઓ માટે ફ્રન્ટિયર મોડલ્સનો ઉપયોગ કરશો નહીં.”“ચાલો આ વસ્તુઓને એવી રીતે મેચ કરીએ કે તમને આઉટપુટ મળે, તમને અર્થશાસ્ત્ર મળે – તે એવી વસ્તુઓ કરવાની રેસ ન હોઈ શકે જે ફક્ત મૂલ્ય ઉમેરતું નથી,” નાડેલાએ નોંધ્યું હતું.

માઈક્રોસોફ્ટના સીઈઓ સત્ય નડેલાએ એઆઈના વ્યવહારિક ઉપયોગ વિશે શું કહ્યું

નડેલાના મતે, કર્મચારીઓએ AI વપરાશ મેટ્રિક્સ વધારવાને બદલે તેઓ જે પરિણામો હાંસલ કરવાનો પ્રયાસ કરી રહ્યાં છે તેના પર ધ્યાન કેન્દ્રિત કરવું જોઈએ. તેમણે માઈક્રોસોફ્ટ કોપાયલોટના ઓટો મોડ તરફ ધ્યાન દોર્યું કે કેવી રીતે AI સિસ્ટમ્સ આપમેળે ચોક્કસ કાર્ય માટે સૌથી યોગ્ય મોડલ પસંદ કરી શકે છે, જે કામગીરી અને કોમ્પ્યુટિંગ ખર્ચને સંતુલિત કરવામાં મદદ કરે છે.માઈક્રોસોફ્ટના વડાએ સોફ્ટવેર ડેવલપમેન્ટમાં વ્યક્તિગત રીતે એઆઈનો ઉપયોગ કેવી રીતે કરે છે તેનું ઉદાહરણ પણ શેર કર્યું. નડેલાએ જણાવ્યું હતું કે તેણે તાજેતરમાં AI ટૂલ્સનો ઉપયોગ એવી સિસ્ટમ બનાવવા માટે કર્યો છે જે કાર્યસ્થળ પર થતી વાતચીતના આધારે સોફ્ટવેર પ્રોજેક્ટને આપમેળે અદ્યતન રાખે છે. તેમના મતે, જો કર્મચારીઓ પ્રોજેક્ટ ફેરફારોની ચર્ચા કરે છે, તો AI એક પ્લાન જનરેટ કરી શકે છે, જરૂરી અપડેટ્સ કરી શકે છે અને ખાતરી કરી શકે છે કે સોફ્ટવેર યોગ્ય રીતે કામ કરવાનું ચાલુ રાખે છે અને તેને દરેક મીટિંગ અથવા મેસેજ થ્રેડમાં સીધો ભાગ લેવાની જરૂર નથી.માઈક્રોસોફ્ટ એઆઈની આસપાસ તેના વ્યવસાયને ફરીથી આકાર આપવાનું ચાલુ રાખતા નડેલાની ટિપ્પણીઓ આવી છે. છેલ્લા એક વર્ષમાં, કંપનીએ તેની AI વ્યૂહરચનાને વેગ આપવાના હેતુથી ઘણા નેતૃત્વ ફેરફારો કર્યા છે.ઓક્ટોબરમાં, નડેલાએ માઈક્રોસોફ્ટના કોમર્શિયલ બિઝનેસ માટે નવા સીઈઓની નિમણૂક કરી, જેનાથી તેમને ટેકનિકલ અને પ્રોડક્ટ-કેન્દ્રિત કામ પર વધુ સમય ફાળવી શકાય. પછીના મહિને, માઇક્રોસોફ્ટે AI યુગ માટે કંપનીના બિઝનેસ મોડલના ભાગો પર પુનર્વિચાર કરવામાં મદદ કરવા માટે એક નવો AI સલાહકાર પણ લાવ્યો.સાથે માઈક્રોસોફ્ટના ગાઢ સંબંધો પર પણ ચર્ચા થઈ ઓપનએઆઈ. ઇવેન્ટ દરમિયાન, પોડકાસ્ટના સહ-યજમાનોમાંના એકે નડેલાને શબ્દોવાળી ટી-શર્ટ રજૂ કરી “માઈક્રોસોફ્ટ એડવાન્સ્ડ એઆઈ સંશોધન.”સહ-યજમાનએ જણાવ્યું હતું કે શર્ટ 2023 માં ટૂંકા સમયગાળા દરમિયાન બનાવવામાં આવ્યું હતું જ્યારે OpenAI CEO સેમ ઓલ્ટમેનને તેમના પદ પરથી હટાવવામાં આવ્યા હતા, અને Microsoft કથિત રીતે નવી AI લેબ માટે યોજનાઓ તૈયાર કરી રહ્યું હતું જે સંભવિતપણે OpenAI કર્મચારીઓને રાખી શકે. જો કે, ઓલ્ટમેન થોડા દિવસો પછી OpenAI પર પાછો ફર્યો, અને સૂચિત લેબ ક્યારેય શરૂ થઈ ન હતી. નડેલાએ હસીને ટી-શર્ટ સ્વીકારી.