ભારતનો જન્મ દર રિપ્લેસમેન્ટ લેવલથી નીચે આવતો હોવાથી એડલવાઈસ મ્યુચ્યુઅલ ફંડના સીઈઓ રાધિકા ગુપ્તા કહે છે કે ‘વાસ્તવિક પ્રશ્ન એ છે કે…’

ભારતનો પ્રજનન દર હવે રિપ્લેસમેન્ટ લેવલથી નીચે આવી ગયો છે અને તે દેશના લાંબા ગાળાના વિકાસના માર્ગ વિશે નવી ચિંતાઓ અને પ્રશ્નો ઉભા કરી રહ્યો છે. જેઓ અજાણ છે તેમના માટે, રિપ્લેસમેન્ટ રેટ સ્થિર વસ્તી જાળવવા માટે સ્ત્રી દીઠ જરૂરી બાળકોની સંખ્યાનો ઉલ્લેખ કરે છે. જ્યારે ભારત હજુ પણ તેની યુવા વસ્તીને કારણે વસ્તી વિષયક ગતિથી લાભ મેળવે છે, માળખાકીય પરિવર્તન રાષ્ટ્રના આર્થિક ભાવિને પુન: આકાર આપી શકે છે. એલોન મસ્ક દ્વારા આ મુદ્દા પર ચિંતા વ્યક્ત કર્યા પછી, એડલવાઈસ મ્યુચ્યુઅલ ફંડના સીઈઓ રાધિકા ગુપ્તાએ પણ તેના પર તેના વિચારો શેર કર્યા છે. સોશિયલ મીડિયા પ્લેટફોર્મ X (અગાઉ ટ્વિટર તરીકે ઓળખાતું) પર એક પોસ્ટમાં ગુપ્તાએ કહ્યું કે આ ઘટાડાથી નવી આર્થિક વાતચીત શરૂ થવી જોઈએ. તેણીએ એ પણ નોંધ્યું હતું કે ઓછા બાળકો જન્મે છે, ઉત્પાદકતા, કૌશલ્ય અને મહિલા કામદારોની ભાગીદારી નિર્ણાયક વૃદ્ધિના ડ્રાઇવરો બની જાય છે.“જ્યારે ઓછા બાળકો જન્મે છે, ત્યારે દરેક કાર્યકર વધુ મહત્વ ધરાવે છે. ઉત્પાદકતા વધુ મહત્વ ધરાવે છે. કૌશલ્યો વધુ મહત્વ ધરાવે છે. અને મહિલા કર્મચારીઓની ભાગીદારી વધુ મહત્વની છે,” ગુપ્તાએ લખ્યું.

વાસ્તવિક પ્રશ્ન: કારકિર્દી અને કુટુંબ

ગુપ્તાએ એવી પણ દલીલ કરી હતી કે મહિલાઓએ કામ કરવું જોઈએ કે કેમ તે અંગે ચર્ચા ન થવી જોઈએ – “તે જવાબ સ્પષ્ટ છે, આર્થિક અને સામાજિક રીતે.” તેના બદલે, તેણીએ કહ્યું કે વાસ્તવિક પડકાર એ છે કે કેવી રીતે કારકિર્દી અને કુટુંબને એકસાથે ટકાઉ બનાવવું.તેણીએ ધ્યાન દોર્યું કે ઘણી વિકસિત અર્થવ્યવસ્થાઓ પહેલાથી જ આ તણાવનો સામનો કરી ચૂકી છે: જેમ જેમ સ્ત્રીઓ વધુ શિક્ષિત બને છે અને કર્મચારીઓમાં જોડાય છે, પ્રજનન દર ઘણીવાર વધુ ઘટે છે. તેણીએ નોંધ્યું હતું કે જે દેશોએ આને વધુ સારી રીતે સંચાલિત કર્યું છે, તેઓએ ઇકોસિસ્ટમ્સ – ચાઇલ્ડકેર, લવચીક કાર્ય, ટૂંકા મુસાફરી અને સંગઠિત સંભાળ ઇન્ફ્રાસ્ટ્રક્ચરનું નિર્માણ કરીને આમ કર્યું.ગુપ્તાએ એવું પણ સૂચન કર્યું હતું કે ભારતના આગામી વિકાસના તબક્કામાં રસ્તાઓ અને પાવરથી આગળ ઈન્ફ્રાસ્ટ્રક્ચરની વ્યાખ્યાને વિસ્તૃત કરવી જોઈએ. તેણીએ જણાવ્યું હતું કે, બાળ સંભાળ અને સંભાળ સિસ્ટમો સમાન રીતે મહત્વપૂર્ણ આર્થિક માળખા બની શકે છે.“માત્ર AI નહીં. માનવ સહભાગિતા પોતે જ વિકાસના સૌથી મોટા ડ્રાઇવરો પૈકી એક બની શકે છે,” તેણીએ ઉમેર્યું.

રાધિકા ગુપ્તાની સંપૂર્ણ ટ્વિટર પોસ્ટ અહીં વાંચો

ભારતનો પ્રજનન દર રિપ્લેસમેન્ટ રેટથી નીચે આવતાં નવી આર્થિક વાતચીત શરૂ થવી જોઈએ.રિપ્લેસમેન્ટ રેટનો સીધો અર્થ એ છે કે દેશ પાસે સમય જતાં તેની વસ્તીને બદલવા માટે પૂરતા બાળકો નથી. ભારતમાં હજુ પણ વસ્તી વિષયક ગતિ છે કારણ કે આપણે એક યુવાન દેશ છીએ, પરંતુ માળખાકીય રીતે આ વૃદ્ધિનું લાંબા ગાળાનું ગણિત બદલી નાખે છે.જ્યારે ઓછા બાળકો જન્મે છે, ત્યારે દરેક કાર્યકર વધુ મહત્વ ધરાવે છે.ઉત્પાદકતા વધુ મહત્વ ધરાવે છે.કૌશલ્ય વધુ મહત્વનું છે.અને મહિલા કર્મચારીઓની ભાગીદારી વધુ મહત્વની છે.પરંતુ આ એક તણાવ પણ બનાવે છે જે ઘણી વિકસિત અર્થવ્યવસ્થાઓએ અનુભવી છે:જેમ જેમ સ્ત્રીઓ વધુ શિક્ષિત બને છે અને કર્મચારીઓમાં વધુ ભાગ લે છે, પ્રજનન દર ઘણી વખત વધુ ઘટે છે.તેથી વાસ્તવિક પ્રશ્ન એ નથી:શું સ્ત્રીઓએ કામ કરવું જોઈએ?તે જવાબ સ્પષ્ટ છે, આર્થિક અને સામાજિક રીતે.વાસ્તવિક પ્રશ્ન છે:આપણે કારકિર્દી અને કુટુંબને એકસાથે કેવી રીતે ટકાઉ બનાવી શકીએ?જે દેશોએ આને પ્રમાણમાં વધુ સારી રીતે મેનેજ કર્યું હતું તેમણે રેટરિક દ્વારા તેને હલ કર્યો નથી. તેઓએ ઇકોસિસ્ટમ બનાવી:ચાઇલ્ડકેર, લવચીક કાર્ય, ટૂંકી મુસાફરી, કુટુંબ સહાય પ્રણાલીઓ,સંગઠિત સંભાળ ઈન્ફ્રાસ્ટ્રક્ચર.વર્ષોથી અમે રસ્તાઓ, બંદરો અને પાવર તરીકે ઈન્ફ્રાસ્ટ્રક્ચરનો વિચાર કર્યો હતો. ભારતના વિકાસના આગલા તબક્કામાં, બાળઉછેર અને સંભાળનું ઈન્ફ્રાસ્ટ્રક્ચર સમાન રીતે મહત્વપૂર્ણ આર્થિક ઈન્ફ્રાસ્ટ્રક્ચર બની શકે છે.માત્ર AI નથી. માનવ સહભાગિતા પોતે જ વિકાસના સૌથી મોટા ડ્રાઇવરો પૈકી એક બની શકે છે.