વૈશ્વિક પુરવઠા શૃંખલાઓ, ભૌગોલિક રાજકીય તણાવ અને વૈશ્વિક ઉત્પાદન કેન્દ્ર તરીકે ઉભરી આવવાની દેશની મહત્વાકાંક્ષા વચ્ચે વધુ તીવ્ર ઔદ્યોગિક નીતિ ફોકસનો સંકેત આપતાં, ભારત લગભગ 100 ઉત્પાદનોને ઓળખવા પર કેન્દ્રિત નવેસરથી મેન્યુફેક્ચરિંગ પુશ તૈયાર કરી રહ્યું છે જેનું સ્થાનિક રીતે ઉત્પાદન થતું નથી અથવા હાલની ક્ષમતા હોવા છતાં અપૂરતું ઉત્પાદન થયું છે.ડિપાર્ટમેન્ટ ફોર પ્રમોશન ઓફ ઈન્ડસ્ટ્રી એન્ડ ઈન્ટરનલ ટ્રેડ (DPIIT)ના સચિવ અમરદીપ સિંહ ભાટિયા દ્વારા દર્શાવેલ પહેલ, એક વ્યાપક નીતિના દબાણની સાથે આવે છે જેમાં ઝડપી વિદેશી રોકાણની મંજૂરીઓ, FDI ધોરણોમાં સરળતા, વિસ્તૃત મુક્ત વેપાર કરારો (FTAs) અને સૂચિત “મેડ ઈન ઈન્ડિયા” બ્રાન્ડિંગ ફ્રેમવર્કનો સમાવેશ થાય છે.સરકારનો અભિગમ ઔદ્યોગિક વ્યૂહરચનામાં વ્યાપક પરિવર્તનને પ્રતિબિંબિત કરે છે – મુખ્યત્વે રોકાણ આકર્ષવા પર ધ્યાન કેન્દ્રિત કરવાથી માંડીને સ્થાનિક ઉત્પાદન ઇકોસિસ્ટમ્સમાં અંતરને ઓળખવા અને તેને ક્ષેત્ર-દર-સેક્ટરમાં સંબોધવાના પ્રયાસો.
સરકારનું શું આયોજન છે?
કન્ફેડરેશન ઓફ ઈન્ડિયન ઈન્ડસ્ટ્રી (CII) ઈવેન્ટમાં બોલતા, DPIIT સેક્રેટરી અમરદીપ સિંહ ભાટિયાએ જણાવ્યું હતું કે સરકાર 100 જેટલા ઉત્પાદનોને ઓળખવા માટે ઉદ્યોગના હિતધારકો સાથે કામ કરી રહી છે જે કાં તો ભારતમાં ઉત્પાદિત નથી અથવા અપૂરતી માત્રામાં ઉત્પન્ન થઈ રહી છે.આ યાદીમાં ઓટોમોબાઈલ સેક્ટરના ઘટકો જેમ કે એક્સેલ અને મોટરસાઈકલના ભાગોનો સમાવેશ થાય છે, જોકે અધિકારીઓએ સૂચવ્યું હતું કે કવાયત બહુવિધ ઔદ્યોગિક સેગમેન્ટમાં ફેલાયેલી છે.ભાટિયાએ જણાવ્યું હતું કે, “અમે જ્યાં કામ કરી રહ્યા છીએ તે અન્ય 100 ઉત્પાદનો લાવવાનું છે જે કાં તો ભારતમાં અત્યારે ઉત્પાદિત થઈ રહ્યાં નથી અથવા જે અત્યારે પૂરતા પ્રમાણમાં ઉત્પાદિત થઈ રહ્યાં નથી.”ઉદ્દેશ્ય સ્થાનિક વપરાશ અને નિકાસ બંને માટે સ્થાનિક ઉત્પાદન ક્ષમતાને વિસ્તૃત કરવાનો છે.DPIIT સેક્રેટરીએ જણાવ્યું હતું કે, “અમે ઉદ્યોગ સાથે નજીકથી કામ કરી રહ્યા છીએ (તેના પર),” DPIIT સેક્રેટરીએ ઉમેર્યું હતું કે, અસ્તિત્વમાં રહેલી ક્ષમતા હોવા છતાં ઘણી પ્રોડક્ટ્સ ભારતમાં ઉત્પાદિત થતી નથી, જેમાં ઘણી વખત ટેક્નોલોજી અથવા સ્કેલ સાથે ગાબડાં હોય છે.આ પહેલ ભારતીય ઉત્પાદનમાં માળખાકીય પડકારને પણ પ્રતિબિંબિત કરે છે. સ્થાનિક ઉત્પાદનને ટેકો આપવા માટે ભારત પાસે એન્જિનિયરિંગ ક્ષમતાઓ, શ્રમ સ્કેલ અને બજારની માંગ હોવા છતાં અનેક ઔદ્યોગિક ઉત્પાદનો અને મધ્યવર્તી ઘટકોની આયાત ચાલુ રહે છે.
આ દબાણ હવે કેમ મહત્વનું છે
છેલ્લા કેટલાક વર્ષોમાં, વૈશ્વિક સપ્લાય-ચેઈન વૈવિધ્યકરણના પ્રયાસો અને ભૌગોલિક રાજકીય તણાવ વચ્ચે ભારતે વૈકલ્પિક ઉત્પાદન ગંતવ્ય તરીકે પોતાને સ્થાન આપવાનો વધુને વધુ પ્રયાસ કર્યો છે.સૌપ્રથમ કોવિડ-19 રોગચાળાને કારણે અને બાદમાં રશિયા-યુક્રેન સંઘર્ષ અને ચાલી રહેલી મધ્ય પૂર્વ કટોકટી દ્વારા થતા વિક્ષેપોએ કેન્દ્રિત વૈશ્વિક ઉત્પાદન નેટવર્કમાં નબળાઈઓને ઉજાગર કરી.ભારત હવે ઉત્પાદન સ્થિતિસ્થાપકતાને વધુને વધુ આર્થિક અને વ્યૂહાત્મક પ્રાથમિકતા તરીકે જુએ છે.સરકારની પ્રોડક્શન લિન્ક્ડ ઇન્સેન્ટિવ (PLI) સ્કીમ્સ, સેમિકન્ડક્ટર પહેલ, ઇલેક્ટ્રોનિક્સ મેન્યુફેક્ચરિંગ પ્રોત્સાહનો અને લોજિસ્ટિક્સ રિફોર્મ્સનો ઉદ્દેશ પહેલેથી જ સ્થાનિક ઔદ્યોગિક ક્ષમતાને વધુ ઊંડો કરવાનો છે. નવીનતમ 100-ઉત્પાદન ઓળખ કવાયત તે પ્રયત્નોને ઘટક ઇકોસિસ્ટમ્સ અને ઔદ્યોગિક પેટા-ક્ષેત્રોમાં વિસ્તારવાના હેતુથી જણાય છે.ઓટો કમ્પોનન્ટ્સ પર ફોકસ ખાસ કરીને મહત્વનું છે કારણ કે ભારતમાં પહેલેથી જ મજબૂત ઓટોમોબાઈલ મેન્યુફેક્ચરિંગ બેઝ છે પરંતુ હજુ પણ ઘણા ઉચ્ચ-મૂલ્ય ચોકસાઇવાળા ઘટકો અને વિશિષ્ટ ઔદ્યોગિક ઇનપુટ્સ માટે આયાત પર આધાર રાખે છે.
FDI ક્યાંથી આવે છે અને કયા સેક્ટરમાં મેન્યુફેક્ચરિંગ ગેપ
ભારતનું કુલ વિદેશી પ્રત્યક્ષ રોકાણ (FDI), જેમાં ઇક્વિટી પ્રવાહ, પુનઃરોકાણ કરેલી કમાણી અને અન્ય મૂડીનો સમાવેશ થાય છે, એપ્રિલ 2000 થી અત્યાર સુધીમાં $1.14 ટ્રિલિયનને વટાવી ગયો છે, સરકારી ડેટા અનુસાર. એપ્રિલ 2000-ડિસેમ્બર 2025 દરમિયાન એકલા ફ્રેશ ઇક્વિટીનો પ્રવાહ $776.75 બિલિયન હતો.એપ્રિલ-ફેબ્રુઆરી 2025-26 દરમિયાન કુલ એફડીઆઈનો પ્રવાહ $88 બિલિયનને વટાવી ગયો હતો. સર્વિસ સેક્ટર સૌથી વધુ એફડીઆઈ મેળવનાર છે, ત્યારબાદ સોફ્ટવેર અને હાર્ડવેર, ટેલિકોમ, ટ્રેડિંગ, ઓટોમોબાઈલ, બાંધકામ અને ફાર્માસ્યુટિકલ્સ આવે છે. તેમ છતાં ભારત મોટા પ્રમાણમાં ઔદ્યોગિક મશીનરી, ઇલેક્ટ્રોનિક ઘટકો, ચોકસાઇ ઇજનેરી માલ અને મધ્યવર્તી ઉત્પાદન ઉત્પાદનોની આયાત કરવાનું ચાલુ રાખે છે.
FDI ઇક્વિટી પ્રવાહનું ક્ષેત્રવાર વિતરણ (એપ્રિલ થી ડિસેમ્બર 2025)
એપ્રિલ-ડિસેમ્બર 2025 દરમિયાન એફડીઆઈ ઈક્વિટી પ્રવાહમાં સિંગાપોરનો હિસ્સો 37 ટકા હતો, ત્યારબાદ યુએસ 16 ટકા અને મોરેશિયસ 10 ટકા હતો.
ટોચના 5 દેશોમાં FDI ઇક્વિટી પ્રવાહ, (એપ્રિલ થી ડિસેમ્બર 2025)
તે જ સમયે, જર્મની, દક્ષિણ કોરિયા અને તાઇવાન જેવી ટેકનોલોજી-સઘન ઉત્પાદન અર્થતંત્રો એકંદર પ્રવાહમાં પ્રમાણમાં સાધારણ હિસ્સો ધરાવે છે.નીતિ વિશ્લેષકોએ દલીલ કરી છે કે જો ભારત એસેમ્બલી-આગેવાની વૃદ્ધિથી આગળ વધીને મૂલ્યવર્ધન અને ઔદ્યોગિક ક્ષમતાના નિર્માણ તરફ આગળ વધવા માંગતું હોય તો ટેક્નોલોજી-નિકાસ કરતી અર્થવ્યવસ્થાઓમાંથી મેન્યુફેક્ચરિંગ-લિંક્ડ એફડીઆઈનો મોટો હિસ્સો આકર્ષિત કરવો મહત્વપૂર્ણ રહેશે.સરકારી અધિકારીઓ વધુને વધુ સ્વીકારે છે કે મજબૂત સ્થાનિક સપ્લાયર ઇકોસિસ્ટમ વિના, ભારતનું ઉત્પાદન વિસ્તરણ જોખમ આયાતી મધ્યવર્તી માલસામાન અને ઉચ્ચ મૂલ્યના ઘટકો પર નિર્ભર રહે છે.
ઝડપી મંજૂરીઓ અને એફડીઆઈના ધોરણોને સરળ બનાવવું
મેન્યુફેક્ચરિંગ દબાણની સાથે, સરકારે FDI દરખાસ્તો પર પ્રક્રિયા કરવા માટે તેની સ્ટાન્ડર્ડ ઓપરેટિંગ પ્રોસિજર (SOP) અપડેટ કરી છે.સુધારેલા માળખા હેઠળ, 2017 માં નિર્ધારિત અગાઉની 10-અઠવાડિયાની સમયરેખાની તુલનામાં, સરકારની મંજૂરીની આવશ્યકતા ધરાવતી તમામ FDI અરજીઓને 12 અઠવાડિયામાં ક્લિયર કરવાની છે.નેશનલ સિંગલ વિન્ડો સિસ્ટમ પોર્ટલ દ્વારા પણ પ્રક્રિયાને સંપૂર્ણ પેપરલેસ બનાવવામાં આવી રહી છે.
અપડેટ કરાયેલ SOP મંત્રાલયો અને નિયમનકારો જેમ કે RBI, ગૃહ મંત્રાલય અને વિદેશ મંત્રાલય સાથે પરામર્શ માટે વધુ કડક સમયરેખા રજૂ કરે છે. નિયત સમયગાળામાં ટિપ્પણીઓ પ્રાપ્ત ન થાય તેવા કિસ્સામાં, એવું માનવામાં આવશે કે સંબંધિત વિભાગને કોઈ વાંધો નથી.સરકાર દ્વારા પ્રેસ નોટ 3 (PN3) સાથે જોડાયેલ કેટલીક જોગવાઈઓને હળવી કર્યા પછી ફેરફારો આવ્યા છે – જે 2020 ફ્રેમવર્ક ભારત સાથે જમીનની સરહદો વહેંચતા દેશોના રોકાણોની તપાસ માટે ગાલવાન સંઘર્ષ પછી રજૂ કરવામાં આવ્યું હતું.તાજેતરની છૂટછાટ હેઠળ, 10 ટકા સુધીની ચાઈનીઝ અથવા હોંગકોંગ શેરહોલ્ડિંગ ધરાવતી વિદેશી કંપનીઓ હવે ઓટોમેટિક એફડીઆઈ મંજૂરી માટે પહેલાથી જ ખુલ્લા એવા ક્ષેત્રોમાં ઓટોમેટિક રૂટ દ્વારા રોકાણ કરી શકે છે, જો કે હિસ્સો બિન-નિયંત્રિત રહે.સરકારે કેપિટલ ગુડ્સ, ઈલેક્ટ્રોનિક કમ્પોનન્ટ્સ, એડવાન્સ્ડ બેટરી કમ્પોનન્ટ્સ, પોલિસિલિકોન વેફર્સ અને રેર અર્થ પ્રોસેસિંગ જેવા ક્ષેત્રોમાં રોકાણ માટે ઝડપી 60-દિવસની મંજૂરીઓની પણ જાહેરાત કરી છે.
શા માટે FTAs વ્યૂહરચના માટે કેન્દ્રિય છે
મેન્યુફેક્ચરિંગ દબાણ ભારતના વિસ્તરતા વેપાર કરાર નેટવર્ક સાથે પણ ગાઢ રીતે જોડાયેલું છે.વાણિજ્ય પ્રધાન પીયૂષ ગોયલે તાજેતરમાં જણાવ્યું હતું કે 2025-26માં $863.11 બિલિયનની રેકોર્ડ માલ અને સેવાઓની નિકાસ હાંસલ કર્યા પછી ભારત ચાલુ નાણાકીય વર્ષમાં નિકાસને $1 ટ્રિલિયન સુધી લઈ જવાનું લક્ષ્ય ધરાવે છે.ભારતે તાજેતરના વર્ષોમાં યુએઈ, યુકે, ઓસ્ટ્રેલિયા, ન્યુઝીલેન્ડ, મોરેશિયસ અને યુરોપિયન ફ્રી ટ્રેડ એસોસિએશન (ઇએફટીએ) બ્લોક સાથેના કરારો સહિત બહુવિધ એફટીએ પૂર્ણ કર્યા છે, જ્યારે અન્ય ઘણી અર્થવ્યવસ્થાઓ સાથે વાટાઘાટો ચાલુ છે.
નીતિ ઘડનારાઓ માટે, વ્યૂહરચનામાં વધુને વધુ રોકાણ, ઉત્પાદન અને વેપાર નીતિને એકીકૃત કરવાનો સમાવેશ થાય છે – રોકાણ આકર્ષવું, સપ્લાયર ઇકોસિસ્ટમને મજબૂત કરવી, ભારતીય કંપનીઓને વૈશ્વિક મૂલ્ય શૃંખલાઓમાં એકીકૃત કરવી અને વિદેશી બજારની ઍક્સેસ સુરક્ષિત કરવા માટે FTA નો ઉપયોગ કરવો.
સૂચિત ‘મેડ ઇન ઇન્ડિયા’ બ્રાન્ડિંગ પુશ
ઔદ્યોગિક સુધારાની સાથે સાથે, DPIIT “મેડ ઇન ઇન્ડિયા બ્રાન્ડ સ્કીમ” પણ શરૂ કરવાની તૈયારી કરી રહ્યું છે.આ પ્રોગ્રામ, હાલમાં સ્ટીલ સેક્ટરમાં પ્રાયોગિક ધોરણે ચલાવવામાં આવી રહ્યો છે, તેનો ઉદ્દેશ્ય એક સામાન્ય લોગો દ્વારા સપોર્ટેડ ગુણવત્તા-ખાતરી અને મૂલ્ય-વૃદ્ધિ પ્રમાણપત્ર સિસ્ટમ બનાવવાનો છે.અધિકારીઓનું કહેવું છે કે આનો ઉદ્દેશ્ય માત્ર ઉત્પાદનોને ભારતીય બનાવટ તરીકે લેબલ કરવાનો નથી પણ ઉત્પાદન ગુણવત્તા અને ધોરણો પર વૈશ્વિક વિશ્વાસ કેળવવાનો પણ છે.આ અભિગમ જર્મની, જાપાન અને દક્ષિણ કોરિયા જેવા દેશો દ્વારા અગાઉ અપનાવવામાં આવેલી વ્યૂહરચનાઓને પ્રતિબિંબિત કરે છે, જ્યાં ઉત્પાદન ઓળખ સમય જતાં ગુણવત્તા અને વિશ્વસનીયતા સાથે ગાઢ રીતે સંકળાયેલી હતી.
સૌથી મોટો પડકાર
નવેસરથી નીતિના દબાણ છતાં, ભારતના ઉત્પાદન ક્ષેત્રે માળખાકીય અવરોધોનો સામનો કરવાનું ચાલુ રાખ્યું છે જે દાયકાઓથી ચાલુ છે. છેલ્લા બે દાયકામાં જીડીપીમાં મેન્યુફેક્ચરિંગનું યોગદાન મોટાભાગે 15-17 ટકાની રેન્જમાં અટવાયેલું રહ્યું છે, જે રાષ્ટ્રીય ઉત્પાદન નીતિ, 2011માં દર્શાવેલ મહત્વાકાંક્ષાઓ કરતાં ઘણું ઓછું છે, જેણે આ ક્ષેત્રનો હિસ્સો GDPના 25 ટકા સુધી વધારવા અને 10 મિલિયન નોકરીઓનું સર્જન કરવાનું લક્ષ્ય રાખ્યું હતું.જ્યારે ભારતે વેપાર કરવાની તેની સરળતામાં સુધારો કર્યો છે, માળખાકીય ખર્ચમાં વધારો કર્યો છે અને ઉત્પાદન-લિંક્ડ પ્રોત્સાહનો બહાર પાડ્યા છે, ત્યારે ઉદ્યોગે ઉચ્ચ લોજિસ્ટિક્સ ખર્ચ અને વિભાજિત સપ્લાય ચેનથી લઈને નિયમનકારી જટિલતા, અસમાન માળખાકીય ગુણવત્તા, કૌશલ્યની અછત, સંશોધન અને વિકાસ, નવીનતા અને ટેક્નોલોજી અપનાવવા જેવી ઊંડી અડચણોને ફ્લેગ કરવાનું ચાલુ રાખ્યું છે.DPIIT સેક્રેટરી ભાટિયાએ જણાવ્યું હતું કે કૃત્રિમ બુદ્ધિ ઝડપથી આગળ વધી રહી છે અને ઉચ્ચ ઉત્પાદકતા અને નવીનતા દ્વારા ઉત્પાદનને અસર કરી રહી છે.” તે માટે તૈયાર રહેવું જોઈએ… વિશ્વભરમાં, આ પરિવર્તન અનુભવાયું છે,” ભાટિયાએ કહ્યું.વાણિજ્ય અંગેની સંસદીય સ્થાયી સમિતિએ માર્ચ 2026ના અહેવાલમાં સ્થાનિક મૂલ્યવૃદ્ધિ પર ભાર મૂકતાં ઈલેક્ટ્રોનિક્સ, ક્રૂડ પેટ્રોલિયમ અને સોના જેવા ક્ષેત્રોમાં આયાત નિર્ભરતા ઘટાડવા મજબૂત પ્રયાસો કરવા વિનંતી કરી હતી.“વિભાગે ઉચ્ચ-મૂલ્યવાળા ક્ષેત્રો તરફ સ્પષ્ટ પરિવર્તન સાથે ભારતના વેપારી નિકાસ બાસ્કેટનું વ્યૂહાત્મક વૈવિધ્યકરણ હાથ ધરવું જોઈએ અને લક્ષિત નીતિ સમર્થન અને હાલની યોજનાઓના અસરકારક ઉપયોગ દ્વારા શ્રમ-સઘન ઉદ્યોગોને પુનર્જીવિત કરવાની જરૂરિયાત પર ભાર મૂકવો જોઈએ.” ” વાણિજ્ય પર સંસદીય સ્થાયી સમિતિએ નોંધ્યું.
કમિટી વધુમાં ખાસ કરીને ક્રૂડ પેટ્રોલિયમ, સોનું અને ઈલેક્ટ્રોનિક ઘટકોમાં આયાત પર નિર્ભરતા ઘટાડવા માટે સ્થાનિક ઉત્પાદન ક્ષમતાઓને મજબૂત કરવાની ભલામણ કરે છે અને ક્ષમતા નિર્માણના પગલાં અને સપ્લાય ચેઈનને મજબૂત કરવા પર પણ ધ્યાન કેન્દ્રિત કરે છે. વાસ્તવિક ‘મેક ઈન ઈન્ડિયા’ અને ‘આત્મનિર્ભર ભારત’ પર ધ્યાન કેન્દ્રિત કરીને સ્પર્ધાત્મકતા વધારવા અને સમગ્ર વેપાર સંતુલન સુધારવા માટે મૂલ્ય વધારાની પહેલ પ્રાથમિકતા હોવી જોઈએ.
વાણિજ્ય પર સંસદીય સ્થાયી સમિતિ, માર્ચ 2026 નો અહેવાલ.
આર્થિક સર્વેક્ષણ 2025-26 એ એવી જ રીતે દલીલ કરી હતી કે ઉત્પાદન ક્ષમતાને વ્યૂહાત્મક રાષ્ટ્રીય સંપત્તિ તરીકે વધુને વધુ ગણવામાં આવવી જોઈએ, જેમાં રાજ્ય મોટી સંકલન અને ક્ષમતા-નિર્માણની ભૂમિકા ભજવે છે.તેથી ભારત માટેનો પડકાર હવે ફેક્ટરીઓને આકર્ષવા પૂરતો મર્યાદિત નથી. તે વધુને વધુ સ્થાપિત વૈશ્વિક ઉત્પાદન નેટવર્ક્સ સાથે સ્પર્ધા કરવા સક્ષમ સંપૂર્ણ ઔદ્યોગિક ઇકોસિસ્ટમનું નિર્માણ કરે છે.જેમ જેમ ભારત તેની લાંબા ગાળાની આર્થિક મહત્વાકાંક્ષાઓ તરફ આગળ વધી રહ્યું છે તેમ, નીતિ નિર્માતાઓ એ વાતને ઓળખી રહ્યા હોય તેવું લાગે છે કે ઉત્પાદન વૃદ્ધિનો આગળનો તબક્કો હેડલાઇન રોકાણની જાહેરાતો પર ઓછો આધાર રાખે છે અને દેશ હજુ પણ જે ઉત્પાદનો, ઘટકો અને ટેક્નોલૉજીની આયાત કરે છે તેનું સફળતાપૂર્વક સ્થાનિકીકરણ કરી શકે છે કે કેમ તેના પર વધુ.


