Protool

‘એક યુવાન શીખી શકે છે કે સૂર્યકુમાર યાદવ અથવા અજિંક્ય રહાણે દબાણની પરિસ્થિતિઓમાં કેવી રીતે વિચારે છે’: T20 મુંબઈ લીગ કમિશનર રાજદીપ ગુપ્તા | ક્રિકેટ સમાચાર

‘એક યુવાન શીખી શકે છે કે સૂર્યકુમાર યાદવ અથવા અજિંક્ય રહાણે દબાણની પરિસ્થિતિઓમાં કેવી રીતે વિચારે છે’: T20 મુંબઈ લીગ કમિશનર રાજદીપ ગુપ્તા | ક્રિકેટ સમાચાર
‘એક યુવાન શીખી શકે છે કે સૂર્યકુમાર યાદવ અથવા અજિંક્ય રહાણે દબાણની પરિસ્થિતિઓમાં કેવી રીતે વિચારે છે’: T20 મુંબઈ લીગ કમિશનર રાજદીપ ગુપ્તા | ક્રિકેટ સમાચાર

લૉન્ચ ઇવેન્ટ દરમિયાન T20 મુંબઈ લીગ ગવર્નિંગ કાઉન્સિલના અધ્યક્ષ રાજદીપ ગુપ્તા.

નવી દિલ્હીઃ T20 મુંબઈ લીગ પાછી ફરી છે, અને તેની સાથે ભારતીય ક્રિકેટની સૌથી નોંધપાત્ર પ્રતિભાઓમાંથી એક પાછી આવી છે. 2018 માં તેની શરૂઆત થઈ ત્યારથી, વચ્ચેની ત્રણ સીઝન રમીને, ટૂર્નામેન્ટે એવા ખેલાડીઓને શોધવામાં મદદ કરી છે કે જેઓ મોટા સ્તરે તેમની પ્રતિભા દર્શાવવામાં આગળ વધ્યા છે અને સંભવતઃ રણજી ટીમો, IPL ફ્રેન્ચાઇઝીસ અથવા તો ભારત સાથેના સ્કાઉટ્સની નજરમાં આવી ગયા છે. આ બધું શહેરના સમૃદ્ધ ક્રિકેટિંગ ઇકોસિસ્ટમને મજબૂત બનાવતી વખતે કરવામાં આવ્યું છે.નવીનતમ સંસ્કરણ – પુરૂષો માટે ચોથી અને મહિલાઓ માટે પ્રથમ – અજિંક્ય રહાણે જેવા સ્થાપિત સ્ટાર્સ સાથે મોટી બનવાનું વચન આપે છે. શ્રેયસ અય્યરશિવમ દુબે અને શાર્દુલ ઠાકુર અગ્રણી ફ્રેન્ચાઈઝી ટીમો સાથે છે સૂર્યકુમાર યાદવ મિશ્રણમાં પણ.આ વાતચીતમાં, T20 મુંબઈ લીગ ગવર્નિંગ કાઉન્સિલના અધ્યક્ષ રાજદીપ ગુપ્તાએ લીગના વિઝન, વૃદ્ધિની મહત્ત્વાકાંક્ષાઓ, પ્રતિભા વિકાસ અને લાંબા ગાળાના ભવિષ્ય વિશે ચર્ચા કરી.અવતરણો:પ્ર. લીગમાંથી તમારી અપેક્ષાઓ શું છે? ધ્યેય શું છે?રાજદીપ ગુપ્તા: મને લાગે છે કે 2018માં જ્યારે લીગ શરૂ થઈ ત્યારે પણ વિઝન એકદમ સ્પષ્ટ છે. અમે ખૂબ જ સ્પષ્ટ હતા કે અમારે ક્લબ માટે રમતા અમારા સ્થાનિક ખેલાડીઓ માટે, રણજી ટ્રોફી રમનારા ખેલાડીઓ અને તેમાંથી ઘણા જેઓ IPL માટે પણ રમે છે તેમના માટે એક વર્લ્ડ ક્લાસ પ્લેટફોર્મ બનાવવાની જરૂર છે પરંતુ મને લાગે છે કે… મુંબઈમાં જે પ્રકારની પ્રતિભા છે, એવા હજારો ખેલાડીઓ છે જે મુંબઈ ક્રિકેટ એસોસિએશનનો ભાગ છે અને અલગ-અલગ વય જૂથ ક્રિકેટ રમી શકે છે પરંતુ તેમની પાસે કોઈ એવું પ્લેટફોર્મ હોવું જરૂરી છે કે જ્યાં તેઓ પોતાની રણજી ટ્રોફી રમી શકે. ટ્રોફી, આઈપીએલ અથવા ભારત, તેઓની નોંધ લેવી જોઈએ અને મને લાગે છે કે તે એક વિઝન છે જે અમે ખૂબ જ સ્પષ્ટ કર્યું હતું કે મુંબઈના કેટલા ખેલાડીઓ પણ આઈપીએલ અથવા ભારતમાં ભાગ લઈ શકે છે પરંતુ આપણે ખરેખર તે જ પ્લેટફોર્મ બનાવવાની જરૂર છે જે આઈપીએલ વિશે છે. મને લાગે છે કે અમને આ વર્ષે અને પાછલા વર્ષોમાં પણ સફળતા મળી છે અને અમે સમય, પૈસા, શક્તિ ખર્ચી છે જેથી લીગને IPL લીગ જેવી લાગે. તેથી મને લાગે છે કે અમારું વિઝન એકદમ સ્પષ્ટ છે: અમારા ખેલાડીઓને એક પ્લેટફોર્મ પૂરું પાડવા માટે જેથી તેઓ તેમની પ્રતિભાનું પ્રદર્શન કરી શકે અને ધ્યાન ખેંચે.પ્ર: મુખ્ય ફોકસ શું છે: IPL ફ્રેન્ચાઈઝી, ખાસ કરીને મુંબઈ ઈન્ડિયન્સ, રાજ્યની ટીમનું નિર્માણ અને સંવર્ધન? તમે કેવી રીતે વૃદ્ધિને આગળની રેખા નીચે માપશો?રાજદીપ: તે મુંબઈ ઈન્ડિયન્સ સાથે સંબંધિત નથી. તે એક સ્પર્ધાત્મક પ્લેટફોર્મ વિશે છે. એક પ્લેટફોર્મ જ્યાં ખેલાડીઓ ભારતનું પ્રતિનિધિત્વ કરી ચૂકેલા કેટલાક લોકો સાથે રમી રહ્યા છે. આ લીગમાં આઠ ભારતીય ખેલાડીઓ છે જે અલગ-અલગ ફ્રેન્ચાઈઝીનો ભાગ છે. તેથી સૂર્યકુમાર યાદવ જેવા કોઈ વ્યક્તિ એક નાના બાળક સાથે ડ્રેસિંગ રૂમ શેર કરે છે, અને તેઓ આ દિગ્ગજ લોકો પાસેથી પણ ઘણું શીખી શકે છે. વિચાર એ છે કે તેઓ આ દિગ્ગજ લોકો પાસેથી કેટલું શીખી શકે છે. મને લાગે છે કે તે એક ફોકસ છે. ક્રિકેટ એક સ્પર્ધાત્મક રમત છે અને તે ખૂબ જ તીવ્ર પણ છે, તેથી મને લાગે છે કે આ રમતની તીવ્રતા બીજા સ્તરે વધારવામાં આવે છે.

શું તમે માનો છો કે T20 મુંબઈ લીગ મહિલા ખેલાડીઓને વધુ ઓળખ મેળવવામાં મદદ કરશે?

10 થી 15 વર્ષ પહેલા 50 ઓવરની મેચમાં 220 સારો સ્કોર હતો. હવે અમે 20-ઓવર (મેચ)માં 250-270 સુધી પહોંચીએ છીએ. તે સ્કેલ છે કે જેના પર રમત બદલાઈ ગઈ છે. મને લાગે છે કે તેના માટે માનસિકતા, ઘણી તૈયારીની જરૂર છે અને આવા કિસ્સામાં, જો કોઈ નાનો છોકરો આ બધા ખેલાડીઓ સાથે રમે છે, તો તેને ઘણું શીખવા મળે છે. બોલર માટે મેચની પરિસ્થિતિ આવી શકે છે જેમ કે છ બોલમાં 14 રનની જરૂર હોય છે અથવા બેટર માટે છ બોલમાં 35 રનની જરૂર હોય છે અને જો તે સૂર્યા સાથે રમી રહ્યો હોય તો તે જાણી શકે છે કે સૂર્ય તે પરિસ્થિતિઓમાં કેવું વિચારે છે, અજિંક્ય રહાણે જેવો કેપ્ટન તે પરિસ્થિતિઓમાં કેવી રીતે વિચારે છે. તેથી એકંદર વિચાર એ દ્રષ્ટિ છે, ધ્યાન એક્સપોઝરની સંપૂર્ણ ઇકોસિસ્ટમ બનાવવાનું છે.

T20 મુંબઈ લીગના ખેલાડીઓ

T20 મુંબઈ લીગ પુરૂષ અને મહિલા સ્પર્ધાના લોન્ચિંગ દરમિયાન ખેલાડીઓ.

પ્ર: મુંબઈમાં વયજૂથ ક્રિકેટથી લઈને ક્લબથી લઈને રાજ્યથી લઈને ફ્રેન્ચાઈઝી સુધીની સમૃદ્ધ ક્રિકેટ સંસ્કૃતિ છે. તમે કેવી રીતે સુનિશ્ચિત કરો છો કે લીગ માત્ર અન્ય ટૂંકા ફોર્મેટની ટુર્નામેન્ટ બનવાને બદલે તે સંસ્કૃતિને મજબૂત બનાવે છે?રાજદીપ: તેથી મને લાગે છે કે મુંબઈ ક્રિકેટ એસોસિએશન તેને અન્ય ટૂંકા ફોર્મેટની લીગ તરીકે જોઈ રહ્યું નથી. તેની પોતાની દ્રષ્ટિ અને નિવેદન છે. આ પહેલું વર્ષ છે જ્યારે અમારી પાસે મહિલા ટી20 લીગ પણ છે. તેથી સ્ત્રીઓ પણ આપણા સમગ્ર ઇકોસિસ્ટમમાં ખૂબ જ મહત્વપૂર્ણ ભૂમિકા ભજવે છે. તમે જાણો છો, તે માત્ર છોકરાઓ માટે એક પ્લેટફોર્મ બનાવવાનું નથી. તે જ સમયે, અમે અમારી મહિલા ક્રિકેટરો માટે શું કરી રહ્યા છીએ? મને લાગે છે કે મુંબઈ ક્રિકેટ એસોસિએશને આ પગલું ભર્યું છે. જો અમારી પાસે પુરુષો માટે મુંબઈ T20 લીગ છે, તો અમારી પાસે મહિલાઓ માટે પણ હોવી જોઈએ. જેથી કરીને મહિલાઓને પણ ભારતના ખેલાડીઓની સાથે સાથે પરફોર્મ કરવાની અને સારૂ પ્રદર્શન કરવાની સમાન તક મળે અને ભારતના ઘણા ખેલાડીઓ પણ તેમાં ભાગ લઈ રહ્યા છે. તેથી મને લાગે છે કે તે અન્ય ટૂંકા ફોર્મેટની લીગ નથી.તે કોઈપણ અન્ય રાજ્ય લીગની તુલનામાં ખૂબ જ અલગ છે. જો તમે આજની રમતમાં અમે જે અસર બનાવી રહ્યા છીએ તે જોશો તો મને લાગે છે કે અમે ખેલાડીઓને આગળ આવતા અને પ્રદર્શન કરતા અને ભારતીય ખેલાડીઓ સામે રમતા જોયા છે. આજે જ સૂર્યા F ડિવિઝન અથવા C ડિવિઝન ટીમમાં રમી રહેલા ખેલાડી દ્વારા બોલ્ડ થયો હતો. તે ખેલાડી માટે આ એક મોટી સિદ્ધિ છે.તેથી મને લાગે છે કે આ માનસિકતા છે જે આપણે બનાવવાની જરૂર છે. મુંબઈ ક્રિકેટ એસોસિએશનમાં બધું જ શક્ય છે જો તમે મહેનતુ છો અને તમે તમારી મૂળભૂત બાબતો બરાબર કરો છો.પ્ર. યુવા છોકરા કે છોકરીને અંડર-14, અંડર-16 સ્તરથી ક્લબમાં અને હવે આ સ્તરે લઈ જવામાં આ લીગ કેવી રીતે મદદ કરે છે? તમે તે અંતર કેવી રીતે ભરશો?રાજદીપ: જ્યારે અમે અમારી હરાજી યોજના સાથે શરૂઆત કરી ત્યારે તે સ્પષ્ટ હતું. દરેક ટીમમાં ઓછામાં ઓછા બે અંડર-19 ખેલાડીઓ હોવા જોઈએ. પછી ઇમર્જિંગ પ્લેયર્સ, U-23 પ્લેયર્સ અને અમે એ સુનિશ્ચિત કર્યું કે દરેક પ્લેઇંગ XIમાં એક અંડર-19 પ્લેયર હોવો જોઈએ. એવું નથી કે તેઓ (ફ્રેન્ચાઇઝીઓ) માત્ર કોઈને લઈ ગયા અથવા તે કંઈ કરી રહ્યો નથી. તે મેચોનો સમાન ભાગ હોવો જોઈએ અને મેચ દરમિયાન તમામ ટીમોએ એકને સામેલ કરવું ફરજિયાત છે. ઉભરતા ખેલાડીઓ, અંડર-23 ખેલાડીઓના સંદર્ભમાં, તમારી પાસે ઓછામાં ઓછા 2 અથવા 3 હોવા જરૂરી છે. પછી રણજી, આઈપીએલ કે ભારતના ખેલાડીઓ. તેથી મને લાગે છે કે અમે તે ખૂબ જ સ્પષ્ટ કરી દીધું છે કે અમે આમાંથી શું પ્રાપ્ત કરવાનો પ્રયાસ કરી રહ્યા છીએ. શું તે માત્ર કોમર્શિયલ એન્ગલ વિશે વિચારવા માટે બીજી લીગ છે? ના, એવું નથી. દરેક વય જૂથને સમાન તક મળવી જોઈએ.

T20 મુંબઈ લીગની રજૂઆત

T20 મુંબઈ લીગના લોન્ચિંગની તસવીર.

પ્ર. તમે ઉલ્લેખ કર્યો છે કે વાણિજ્યિક પાસું મુખ્ય મુદ્દો નથી, પરંતુ સ્પર્ધા ચાલુ રાખવા માટે તે ખૂબ જ મહત્વપૂર્ણ છે. તો તેના પર કેટલું ફોકસ છે અને તમે કેવી રીતે સંતુલન જાળવશો?રાજદીપ: વ્યાપારી કોણ બધું છે. અત્યારે, લીગ ચલાવવા માટે, તમારે પૈસાની જરૂર છે, અને તમારે ફ્રેન્ચાઇઝીની જરૂર છે; તમારે ફ્રેન્ચાઇઝ ફીની જરૂર છે, તમારે ખર્ચ કરવા માટે લોકોની જરૂર છે અને દરેક જગ્યાએ તમને સ્પોન્સરશિપની પણ જરૂર છે. તેથી વ્યાપારી રીતે, જો તમારી પાસે સારી માત્રામાં સ્પોન્સરશિપ હોય, પ્રાયોજકોની સારી બ્રાન્ડ હોય તો જ લીગ સધ્ધર છે.તેથી મને લાગે છે કે આ વર્ષે અમને ટાઇટલ સ્પોન્સર મળ્યો, અમને સહ-પ્રાયોજક મળ્યો, અમને લીગ સ્પોન્સર મળ્યો, અમને સહયોગી સ્પોન્સર મળ્યો. ઓછામાં ઓછા લોકોએ મૂલ્ય જોવાનું શરૂ કર્યું કારણ કે જો તેઓ 5 કરોડ અથવા 10 કરોડ અથવા 2 કરોડ રૂપિયા ખર્ચી રહ્યા હોય, તો તેઓ આ લીગમાંથી જે પ્રકારનું માઇલેજ મેળવી રહ્યા છે કારણ કે 8-10 ભારતીય ખેલાડીઓ પણ આવી રહ્યા છે, તેમના લોગો છે, જે તેઓ 20-30 કરોડમાં મેળવી શકે છે- તેઓ આ લીગથી ઘણું ઓછું મૂલ્ય મેળવી રહ્યા છે. તે હોટસ્ટાર પર આવરી લેવામાં આવે છે, સ્ટાર સ્પોર્ટ્સ પર આવરી લેવામાં આવે છે; તે તેમને મળેલી બીજી માઇલેજ છે. તેથી મને લાગે છે કે વ્યાપારી કોણ ચોક્કસપણે (મહત્વપૂર્ણ) છે.જો હું કહું કે તેની સાથે કોઈ કોમર્શિયલ પીસ જોડાયેલ નથી, તો ના. ખરેખર એક વ્યાપારી ભાગ છે. ત્યાં ફ્રેન્ચાઇઝ માલિકો છે; દરેક વ્યક્તિ પૈસા કમાવવા માંગે છે, દરેક વ્યક્તિ વેલ્યુએશન બનાવવા માંગે છે. મને લાગે છે કે લીગ હવે જે રીતે છે, અમે મહિલાઓ માટે સીઝન 1 અને પુરુષો માટે સીઝન 4 માં છીએ. મને લાગે છે કે આગામી 2-3 સીઝનમાં તમે જોશો કે આ લીગ વ્યાપારી રીતે વધુ સધ્ધર બનશે.

T20 મુંબઈ લીગ મહિલા

MCA એ પ્રથમ વખત T20 મુંબઈ મહિલા લીગની જાહેરાત કરી છે.

પ્ર. મહિલાઓના પક્ષમાં આવી રહ્યા છીએ. તે પ્રથમ સિઝન છે; એક ટીમ માટે છ બિડ હતી અને ત્રણની પસંદગી કરવામાં આવી છે. જ્યારે આપણે મહિલા સ્પર્ધા વિશે વાત કરીએ છીએ, ત્યારે રોડમેપ શું છે?રાજદીપ: તેથી જો તમે મુંબઈની મહિલા ક્રિકેટરોને જુઓ કે જેઓ બહુવિધ ક્લબ સ્તરે રમે છે, તો આજે મુંબઈમાં લગભગ 300-400 અથવા કદાચ 500 થી વધુ મહિલા ક્રિકેટરો વિવિધ વય જૂથોમાં રમે છે. જો હું ખરેખર માત્ર 3 ટીમોને વળગી રહું તો હું તેમને ન્યાય આપી રહ્યો નથી. સંભવતઃ આવતા વર્ષે, અમે પુરુષોની ટીમ સાથે વધુ એક મહિલા ટીમ પણ ઉમેરવા જઈ રહ્યા છીએ કારણ કે અમે ખરેખર વધુ ખેલાડીઓને તક મળે તેની ખાતરી કરવા માંગીએ છીએ. તેથી વિચાર ખૂબ જ સ્પષ્ટ છે: અમે આવતા વર્ષે મહિલાઓ માટે વધુ એક ટીમ ઉમેરવા જઈ રહ્યા છીએ કારણ કે અમે ચોક્કસપણે માનીએ છીએ કે મહિલા લીગ મુંબઈ ક્રિકેટ એસોસિએશન માટે ખૂબ જ મહત્વપૂર્ણ છે અને અમે તેમના માટે એક પ્લેટફોર્મ બનાવી શકીએ છીએ. તેથી આગામી 2 કે 3 વર્ષ માટે અમે ખરેખર શું હાંસલ કરવા માંગીએ છીએ તેની રેખા નીચે અમારી પાસે ખૂબ જ સ્પષ્ટ દ્રષ્ટિ છે અને અમે તે દિશામાં કામ કરી રહ્યા છીએ.પ્ર. તમે સહ-માલિક તરીકે ISPLમાં અન્ય લીગનો પણ ભાગ રહ્યા છો. આ લીગમાં ત્યાંના શિક્ષણે તમને અહીં કેવી રીતે મદદ કરી છે?રાજદીપ: આ સિવાય, હું ટેક સ્થાપક છું; મેં એક કંપનીની સ્થાપના કરી છે, હું એક બિઝનેસમેન છું, મને ખબર છે કે બિઝનેસ કેવી રીતે ચાલે છે, મને ખબર છે કે કઈ વસ્તુઓની જરૂર છે. ISPL માં, એક ટીમના માલિક હોવાને કારણે, તમારી પાસે એક અલગ અનુભવ છે અને લીગ ચલાવવા માટે, તમારે એક અલગ અનુભવની જરૂર છે કારણ કે તમારે બહુવિધ લોકો સાથે કામ કરવાની જરૂર છે, અને તમારે માલિકની બાજુ, એસોસિએશનની બાજુને સમજવાની જરૂર છે અને પછી નિર્ણયો લેવાની જરૂર છે.હું કહીશ કે કોર્પોરેટ બેકગ્રાઉન્ડમાંથી આવતા મારા ભૂતકાળના અનુભવે લીગમાંથી જે શીખ્યું છે તેના કરતાં વસ્તુઓને સરળ રીતે લેવા માટે મારા માટે વધુ ફાયદો ઉમેર્યો છે, કારણ કે એક ટીમના માલિક તરીકે, લીગ ચલાવવાની તુલનામાં તમારી પાસે ફાળો આપવા માટે બહુ ઓછું છે.

T20 મુંબઈ લીગ પ્લેયર્સ 2

T20 મુંબઈ લીગ લોન્ચ દરમિયાન ખેલાડીઓ.

પ્ર. આજથી પાંચ વર્ષ પછી, તમે શું કહો છો કે T20 મુંબઈ લીગને માત્ર વ્યાપારી ધોરણે જ નહીં, પણ તમે ખેલાડી માટે જેનું પ્રતિનિધિત્વ કરો છો તેના સંદર્ભમાં પણ સફળ બનાવે છે?રાજદીપ: તેથી મુંબઈ ક્રિકેટ એસોસિએશનમાં, અમારી પાસે હંમેશા આ મંત્ર છે: ખેલાડી પ્રથમ. ખેલાડીઓ એક સંગઠન તરીકે અમારી સંપત્તિ છે; આજે આપણે જે કંઈ પણ છીએ તે આપણા ખેલાડીઓના કારણે છે અને મને લાગે છે કે અમે એ સુનિશ્ચિત કરવા માટે કામ કરીએ છીએ કે તેઓ સારી રીતે ઉછેર કરે, તેમને સમાન તક મળે.પાંચ વર્ષ નીચે, અમે એ સુનિશ્ચિત કરવા માંગીએ છીએ કે આ લીગ વધુ મોટી બને, અને વધુ ખેલાડીઓને તક મળે, અને તે સિવાય, કોમર્શિયલ રીતે પણ, મીડિયા અધિકારોથી લઈને સેટેલાઇટ અધિકારોની જેમ. મને લાગે છે કે એવી ઘણી બાબતો છે જેના પર આગામી બેથી ત્રણ વર્ષમાં કામ કરવાની જરૂર છે. IPL પછી રાજ્ય-સ્તરની સૌથી સફળ લીગ બનવા માટે કઈ વસ્તુઓની જરૂર છે? દ્રષ્ટિ એ જ છે.

Source link

administrator

Related Articles

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *