નવી દિલ્હીઃ આ ઈન્ડિયન સુપર લીગ (ISL) ક્લબો, પૂર્વ બંગાળ સિવાય, વ્યાપારી જવાબદારીઓ સંભાળતી વખતે, ભવિષ્યમાં લીગ ચલાવવા માટે ક્લબના નેતૃત્વવાળા મોડેલની દરખાસ્ત કરી છે. આ સૂચન AIFF વંશવેલો, ISL ક્લબો અને યુવા બાબતો અને રમત મંત્રાલયના સંયુક્ત સચિવ કુણાલ કે.ને ઈમેલ કરવામાં આવ્યું હતું.આ સૂચન 22 મેના રોજ AIFF પ્રમુખ કલ્યાણ ચૌબે સાથે ક્લબની બેઠક પહેલા આવ્યું છે. AIFF એ એક દિવસ પછી કોલકાતામાં સ્પેશિયલ જનરલ મીટિંગ (SGM) બોલાવી છે. એજન્ડા મુજબ, AIFF સભ્યો SGM દરમિયાન ISL, IWL અને અન્ય મુદ્દાઓ માટે વ્યાપારી અધિકારોની પ્રક્રિયા પર ચર્ચા કરવાના છે.
“ISL ક્લબમાં આંતરિક ચર્ચાઓ બાદ, અને વર્તમાન સિઝન દરમિયાન પ્રાપ્ત થયેલા વ્યવહારિક ઓપરેશનલ અનુભવના આધારે, ક્લબ્સ સામૂહિક રીતે ISLના ભાવિ ઓપરેશન અને વ્યાપારીકરણ માટે ક્લબ-લેડ મોડલનો ઔપચારિક પ્રસ્તાવ કરવા ઈચ્છે છે, જેમાં જીનિયસ સ્પોર્ટ્સ લીગના ડેટા અને ટેક્નોલોજી પાર્ટનર તરીકે કામ કરે છે.”જીનિયસ સ્પોર્ટ્સ એ 15+5 વર્ષના ચક્ર પર ISL માટે કોમર્શિયલ અધિકારો માટે રસ ધરાવતા બે બિડર્સમાંથી એક છે. તેઓ ISLના વ્યાપારી અધિકારો માટે દર વર્ષે રૂ. 64.39 કરોડ (20 વર્ષમાં રૂ. 2129 કરોડ) બિડ કરે છે. ISL ક્લબોએ પહેલેથી જ જીનિયસ સ્પોર્ટ્સ દ્વારા પ્રસ્તુતિની અધ્યક્ષતા કરી છે પરંતુ નાણાકીય મોડલ પરના પ્રશ્ન ચિહ્નો અનુત્તરિત રહ્યા.ક્લબોએ દલીલ કરી છે કે સ્થાનિક બજારની તેમની જાણકારી તેમને કોઈપણ વિદેશી વ્યાપારી ભાગીદાર કરતાં આગળ રાખે છે.“આ સિઝનમાં પ્રાપ્ત થયેલા અનુભવ દ્વારા, ક્લબોએ ઘણા ક્ષેત્રોને ઓળખ્યા છે જ્યાં અર્થપૂર્ણ કાર્યક્ષમતા અને ખર્ચ ઑપ્ટિમાઇઝેશન પ્રાપ્ત કરી શકાય છે, ખાસ કરીને લીગ કામગીરી, ઉત્પાદન વ્યવસ્થાપન, લોજિસ્ટિક્સ, વહીવટ અને કેન્દ્રિય અમલીકરણના સંબંધમાં,” પત્રમાં જણાવ્યું હતું.“તે ક્લબ્સનું માનવામાં આવે છે કે ભારતમાં લાંબા સમયથી કાર્યરત મૂળ ન હોય તેવી વિદેશી વ્યાપારી એન્ટિટી માટે અસરકારક રીતે હાંસલ કરવા માટે આવા ઑપ્ટિમાઇઝેશન વધુ મુશ્કેલ હોઈ શકે છે.“વધુમાં, ક્લબોને વિશ્વાસ છે કે, સંપૂર્ણ લીગ સીઝનના સંચાલનથી ઉપલબ્ધ સ્કેલની અર્થવ્યવસ્થા સાથે, વર્તમાન વર્ષથી શીખવાના અનુભવ સાથે, ક્લબો સામૂહિક રીતે એક દુર્બળ, વ્યવસાયિક રીતે સંચાલિત અને નાણાકીય રીતે ટકાઉ લીગ માળખું ચલાવી શકે છે.“ક્લબના આંતરિક અંદાજો સૂચવે છે કે ક્લબની આગેવાની હેઠળનું માળખું સ્પર્ધાની ગુણવત્તા અને અખંડિતતાને જાળવી રાખીને સંચાલન ખર્ચમાં નોંધપાત્ર ઘટાડો કરી શકે છે,” તે ચાલુ રાખ્યું.ક્લબોએ દરખાસ્ત કરી છે કે AIFF સાથે 10% માલિકીનું હિત જાળવી રાખીને લીગ ચલાવવા માટે એક અલગ એન્ટિટી ઘડવામાં આવશે અને રાષ્ટ્રીય સંસ્થા પણ દેખરેખ, નિયમનકારી સમર્થન અને રેફરી પ્રદાન કરશે. લીગમાં બાકીના 90% આર્થિક હિત ક્લબો દ્વારા રાખવામાં આવશે.ક્લબ્સ એઆઈએફએફ પર આ મોડલની નાણાકીય અસરોને સરભર કરવા માટે પણ સંમત થયા છે. પરિણામ સ્વરૂપે, ક્લબો રૂ. 12.4 કરોડનો હિસ્સો મેળવશે જે જીનિયસ સ્પોર્ટ્સે દર વર્ષે AIFFના તિજોરીમાં ફાળો આપ્યો હશે. પત્રમાં જણાવાયું છે કે, “ક્લબો સામૂહિક રીતે એઆઈએફએફ ફી માળખું ચૂકવશે જે હાલમાં જીનિયસ સ્પોર્ટ્સ મોડલ હેઠળ વિચારવામાં આવે છે, જેથી સુનિશ્ચિત કરવામાં આવશે કે AIFFને સૂચિત માળખા હેઠળ કોઈ ગેરંટીકૃત નાણાકીય નુકસાન સહન ન થાય.”ક્લબોએ પ્રસ્તાવ મૂક્યો હતો કે “AIFF અખંડિતતા, શિસ્ત, નિયમનકારી અને રમત ગવર્નન્સ બાબતો અંગે વીટો અને સુપરવાઇઝરી અધિકારો જાળવી રાખશે, જ્યારે ક્લબ્સ લીગને અસર કરતી વ્યાપારી, માળખાકીય અને ઓપરેશનલ બાબતો અંગે વીટો અધિકારો જાળવી રાખશે.”વધુમાં, ક્લબોએ વ્યાપારી ભાગીદારને બાદ કરતા 14 સ્પર્ધાત્મક સંસ્થાઓ અને AIFF સુધી લીગ ગવર્નન્સને મર્યાદિત કરવાનું સૂચન કર્યું હતું. ક્લબ પણ ઇચ્છે છે કે જીનિયસ સ્પોર્ટ્સની ભૂમિકા રમતગમતના ડેટા, ટેક્નોલોજી, અખંડિતતા ઉકેલો, ચાહકોની સગાઈની તકનીકો અને સંબંધિત વ્યાપારી ઉત્પાદનો સુધી મર્યાદિત હોય.તેમના માળખામાં નોંધપાત્ર ઘટાડો થવાથી, ક્લબોએ સૂચવ્યું છે કે જીનિયસ સ્પોર્ટ્સને કારણે ચૂકવણી વર્તમાન $7 મિલિયન કરતાં ઓછી હશે.દરખાસ્ત સાથે, ક્લબોએ સૂચવ્યું છે કે તેઓ ભારતીય બજારમાં કામગીરી અને વ્યાપારીકરણ પર કામ કરવા માટે વધુ સારી રીતે સ્થાન ધરાવે છે જ્યારે જીનિયસ સ્પોર્ટ્સ અને AIFF સાથે સહયોગથી કામ કરવા માટે પણ તૈયાર છે. હવે ભારતીય ફૂટબોલ ફેડરેશનની જવાબદારી છે કે તેઓ દરખાસ્ત સાથે ક્યાં જાય છે.


