By 
બીજા અઠવાડિયે, મેટા સામે મુકદ્દમોનો બીજો સમૂહ, જાહેરાત છેતરપિંડીનો આરોપ મૂક્યો જેણે મેટા બોટમ લાઇનને ફાયદો કર્યો. તે નીચે લીટી? મેટાએ 2026ના Q1 માટે $26.8 બિલિયનની ચોખ્ખી આવક નોંધાવી હતી, જે વર્ષ-દર-વર્ષે 61%નો મોટો વધારો છે. કુલ આવક $56.3 બિલિયન હતી, જે 2025 થી 33% વધારે છે.
એક કેસ સેન્ટર ફોર કાઉન્ટરિંગ ડિજિટલ હેટ (CCDH) તરફથી આવ્યો છે, જેમાં જાણવા મળ્યું છે કે મેટા દૂષિત મેડિકેર-સંબંધિત જાહેરાતોને રોકવામાં નિષ્ફળ રહી છે, જેણે 2025માં પ્લેટફોર્મને $14.3 મિલિયનની જાહેરાતની આવક મેળવી હતી. બીજો કેસ કન્ઝ્યુમર ફેડરેશન ઑફ અમેરિકાનો છે અને આરોપ મૂક્યો છે કે મેટા પ્લેટફોર્મ્સ “જાણીને ખોટી જાહેરાતો અને ખોટી જાહેરાતોથી લક્ષિત છે.” અને ઇન્સ્ટાગ્રામ વપરાશકર્તાઓ કૌભાંડોના જોખમ વિશે
અમે હંમેશા જાણીએ છીએ કે સોશિયલ મીડિયા પ્લેટફોર્મ એ એંગેજમેન્ટ અને રેવન્યુ માટે ઑપ્ટિમાઇઝ કરવા માટે બનાવવામાં આવેલ અત્યંત અત્યાધુનિક મશીનો છે. અને દેખીતી રીતે, જ્યારે મશીન જુએ છે કે કૌભાંડી, ઉચ્ચ-તાકીદની મેડિકેર જાહેરાતો ક્લિક્સ ચલાવી રહી છે, ત્યારે તે તે કરે છે જે તેને કરવા માટે ડિઝાઇન કરવામાં આવ્યું હતું: તે તેને માપે છે. CCDH મુકદ્દમામાં એવો આક્ષેપ કરવામાં આવ્યો છે કે મેટા આવશ્યકપણે “સેવા-એ-એ-સેવા” પ્રદાતા તરીકે કાર્ય કરે છે.
જાહેરાત
જાહેરાત
આ પ્રકારના કેસોની આવર્તન એક પ્રણાલીગત, મલ્ટિબિલિયન-ડોલર પ્લેટફોર્મ સૂચવે છે જે ઉચ્ચ સંકલિત કૌભાંડો અને કપટપૂર્ણ યોજનાઓથી કથિત રીતે નફો કરે છે.
પરંતુ પ્લેટફોર્મ્સ માટેનો કાનૂની લેન્ડસ્કેપ સૈદ્ધાંતિક ચર્ચાથી ઉચ્ચ હિસ્સાની જવાબદારી તરફ વળ્યો છે. માર્ચ 2026માં બે ગ્રાઉન્ડબ્રેકિંગ ચુકાદાઓ—એક ન્યુ મેક્સિકોમાં અને એક કેલિફોર્નિયામાં—દશાવે છે કે પ્લેટફોર્મ ડિઝાઇન હવે મોટી જવાબદારીઓ વહન કરે છે.
કેલિફોર્નિયાની જ્યુરીએ એક સીમાચિહ્ન મુકદ્દમામાં મેટા (આલ્ફાબેટના Google સાથે) જવાબદાર હોવાનું ચુકાદો આપ્યો હતો અને ચુકાદો આપ્યો હતો કે તેઓએ તેમના પ્લેટફોર્મને કિશોરો માટે વ્યસની બનાવવા માટે ડિઝાઇન કર્યા હતા અને યુવાનોના માનસિક સ્વાસ્થ્ય સંકટમાં ફાળો આપતા જોખમો વિશે ચેતવણી આપવામાં નિષ્ફળ ગયા હતા. દરમિયાન, ન્યુ મેક્સિકોની જ્યુરીએ શોધી કાઢ્યું કે મેટા (ફેસબુક, ઇન્સ્ટાગ્રામ અને વોટ્સએપની મૂળ કંપની) તેના પ્લેટફોર્મ પર બાળકોને જાતીય શોષણથી બચાવવામાં નિષ્ફળ રહીને રાજ્યના ગ્રાહક સુરક્ષા કાયદાનું ઉલ્લંઘન કરે છે.
બંને કિસ્સાઓ કાનૂની જવાબદારીઓમાં મોટા પાળીનો સંકેત આપે છે. પ્રથમ વખત, અદાલતે સંમતિ આપી કે માત્ર સામગ્રી જ નહીં, ડિઝાઇનની સુવિધા જ સમસ્યા છે. મુકદ્દમાઓએ તેમની તકનીકી પરના પ્લેટફોર્મને નુકસાન પહોંચાડ્યું હતું, જે તે બધાને સંવેદનશીલ બનાવે છે. આ કોર્ટ કેસો નિઃશંકપણે ચાલતા રહેશે, પરંતુ શિફ્ટ મહત્વપૂર્ણ છે. નવા છેતરપિંડીના કેસો નિઃશંકપણે બાળ સુરક્ષાના કેસોને જોશે અને અન્વેષણ કરી શકે છે કે શું આ કિસ્સાઓમાં પણ મેટાની ટેકને હાનિકારક તરીકે ઓળખી શકાય છે.
મેડિકેર છેતરપિંડીનો કેસ મેટાને માત્ર $14 મિલિયન ડોલરથી વધુના કમાયેલા લાભનો આક્ષેપ કરે છે. મને એ સમજાતું નથી કે શા માટે, જો મેટા લગભગ $27 બિલિયન કમાય છે — એક “B” સાથે! — એક ક્વાર્ટરમાં, તે છેતરપિંડીના મુદ્દાને સંબોધિત કરતું નથી જે ત્રિમાસિક કમાણીના માત્ર 0.05% છે? તેનો અર્થ બેમાંથી માત્ર એક જ થઈ શકે છે: (1) તે જાણતો નથી, અથવા (2) તેને કોઈ પરવા નથી.
બંને શક્યતાઓ માર્કેટર્સ માટે સંબંધિત છે. જો મેટાને ખબર નથી, તો તેનો અર્થ એ છે કે તમામ જાહેરાતકર્તાઓ છેતરપિંડી સક્ષમતામાં ભાગ લેવાનું જોખમ ચલાવે છે. શા માટે જવાબ (2) કદાચ વધુ ખરાબ છે તે મારે સમજાવવાની જરૂર નથી.
જ્યારે કોઈ પ્લેટફોર્મનું બિઝનેસ મોડલ કોર્ટમાં “દૂષિત” અથવા “છેતરપીંડી” હોવાનું જણાય છે, ત્યારે તમારો મીડિયા ખર્ચ ગ્રાહક સુરક્ષા જોખમને અસરકારક રીતે સબસિડી આપે છે. જો મેટા જાણતી હતી કે તેના ઉત્પાદનો વ્યસનકારક છે પરંતુ યુવાન વપરાશકર્તાઓને લલચાવવા માટે “ઇરાદાપૂર્વક ડિઝાઇન” કરવામાં આવ્યા છે, તો તમારે પૂછવું પડશે કે શું તમારી બ્રાન્ડ મૂલ્યો જોખમના તે સ્તર સાથે સંરેખિત છે. જો, તેના ઉપર, કંપની પાસે કપટપૂર્ણ જાહેરાતો વિશે જાણવાની કોઈ રીત નથી, અથવા તે જાણવાની કાળજી લેતી નથી, તો તે જોખમ વધારે છે.
