સ્ટીવ જોબ્સે સ્ટેનફોર્ડના વિદ્યાર્થીઓ સાથે કારકિર્દીનો આ સરળ પાઠ શેર કર્યો જેણે તેને એપલમાંથી કાઢી મૂક્યા પછી તેને ચાલુ રાખ્યો, તેણે સ્થાપેલી કંપની: એકમાત્ર વસ્તુ જેણે મને મદદ કરી હતી તે હતી…

Appleના IPOના ચાર દાયકાથી વધુ સમય પછી, કંપનીનું મૂલ્ય $4 ટ્રિલિયન છે. પરંતુ તેની સફર સરળ ન હતી, અને સહસ્થાપક સ્ટીવ જોબ્સે પોતે નાદારીનો સામનો કરવો પડ્યો હતો અને 1985 માં એપલમાંથી પ્રખ્યાત રીતે હાંકી કાઢવામાં આવ્યા હતા. જો કે, જોબ્સને તેના કામ પ્રત્યેનો પ્રેમ હતો. ફોર્ચ્યુનના અહેવાલ મુજબ, જોબ્સે સ્ટેનફોર્ડના વિદ્યાર્થીઓને 2005ના પ્રારંભ ભાષણમાં કહ્યું હતું કે, કારકિર્દીનો એક સરળ પાઠ હતો: તમને ગમતું કામ કરવું. ભાષણ દરમિયાન, જોબ્સે યાદ કર્યું કે એપલમાંથી કાઢી મૂક્યા પછી, એકમાત્ર વસ્તુ જેણે તેને ટકાવી રાખવામાં મદદ કરી હતી તે તેની હસ્તકલા માટેનો જુસ્સો હતો. “મને ખાતરી છે કે એકમાત્ર વસ્તુ જેણે મને ચાલુ રાખ્યું તે એ હતું કે મેં જે કર્યું તે મને ગમ્યું. તમારું કાર્ય તમારા જીવનનો એક મોટો ભાગ ભરવા જઈ રહ્યું છે, અને ખરેખર સંતુષ્ટ થવાનો એકમાત્ર રસ્તો એ છે કે તમે જે માનો છો તે મહાન કાર્ય છે. અને મહાન કાર્ય કરવાનો એકમાત્ર રસ્તો એ છે કે તમે જે કરો છો તેને પ્રેમ કરો,” તેમણે કહ્યું.તેમણે સ્નાતકોને વિનંતી કરી: “જો તમને તે હજી સુધી ન મળ્યું હોય, તો શોધતા રહો – અને સમાધાન ન કરો. હૃદયની બધી બાબતોની જેમ, તમે જ્યારે તે શોધી શકશો ત્યારે તમને ખબર પડશે.”

સ્ટીવ જોબ્સ તરફથી જનરલ ઝેડ માટે એક પાઠ

જોબ્સ દ્વારા આપવામાં આવેલી સલાહ આજે પડઘો પાડે છે, કારણ કે ઘણા જનરલ ઝેડ પ્રોફેશનલ્સ એઆઈ દ્વારા વિક્ષેપિત શ્રમ બજારમાં અનિશ્ચિતતાનો સામનો કરે છે. તેમની વાર્તા એ પણ એક રીમાઇન્ડર છે કે ટકાઉ સફળતા કેટલાક ટૂંકા ગાળાના લાભમાં નહીં પરંતુ જુસ્સામાં મૂળવાળી કારકિર્દીને અનુસરવાથી મળે છે.

સ્ટીવ જોબ્સની પોતાની સફર

Apple છોડ્યા પછી, જોબ્સે તેમના જીવનના ‘સૌથી સર્જનાત્મક સમયગાળા’માં પ્રવેશ કર્યો. તેણે નેક્સ્ટની સ્થાપના કરી અને પિક્સારને સુધારી. જોબ્સ આખરે 1997માં Apple પર પાછા ફર્યા, કંપનીને iPod, iPhone અને MacBook જેવી પ્રોડક્ટ્સ સાથે તેના પુનરુજ્જીવન દ્વારા અગ્રેસર કરી.અબજો એકઠા કરવા છતાં, જોબ્સે ભારપૂર્વક જણાવ્યું કે પૈસા ક્યારેય તેમની પ્રેરણા નહોતા. તેમણે 1996માં PBSને કહ્યું, “મેં ક્યારેય પૈસા માટે આવું કર્યું નથી.” ટેક્નોલોજી પ્રત્યેની તેમની નિષ્ઠા કિશોરાવસ્થામાં શરૂ થઈ, જ્યારે તેમણે હેવલેટ-પેકાર્ડના કો-ફાઉન્ડર બિલ હેવલેટને સ્પેરપાર્ટ્સ માટે ઠંડા કહ્યા – એક હિંમતવાન પગલું જેણે તેમને ટેકમાં તેમની પ્રથમ નોકરી આપી.

જે દિવસે એપલે માર્કેટ કેપમાં માઇક્રોસોફ્ટને હરાવ્યું તે દિવસે સ્ટીવ જોબ્સે એપલના કર્મચારીઓને શું કહ્યું

26 મે, 2010ના રોજ, એપલે એક સીમાચિહ્ન પાર કર્યું જે માત્ર એક દાયકા પહેલા જ બહુ દૂરનું લાગતું હતું-તેનું માર્કેટ કેપ ટ્રેડિંગના અંતે માઇક્રોસોફ્ટને વટાવી ગયું હતું. સ્ટીવ જોબ્સે આખી કંપનીને સંક્ષિપ્ત, લાક્ષણિક રીતે અસંવેદનશીલ ઇમેઇલ દ્વારા ક્ષણને ચિહ્નિત કર્યું.“તમારામાંથી મોટાભાગના લોકો પહેલેથી જ જાણે છે કે, આજના શેરબજારની સમાપ્તિ પર, એપલનું માર્કેટ કેપ માઇક્રોસોફ્ટના માર્કેટ કેપને વટાવી ગયું,” જોબ્સે સાંજે 5:59 વાગ્યે લખ્યું, તેણે જૂની કંપનીના ઇમેઇલમાંથી પોતાને ટાંકીને સ્વીકાર્યું કે તે વિરામ માટે યોગ્ય છે: સ્ટોક્સ ઉપર અને નીચે જાય છે, આવતીકાલે વસ્તુઓ અલગ હોઈ શકે છે, પરંતુ આજે પ્રતિબિંબની એક ક્ષણને પાત્ર છે.પછી તે લગભગ તરત જ આગળ વધ્યો.માઇલસ્ટોનનો વાસ્તવમાં શું અર્થ થાય છે અને તેનો શું ન હતો તે નક્કી કરવા માટે જોબ્સ વોલ્ટ ડિઝની લાઇન પર પહોંચી ગયા. ડિઝનીએ કથિત રીતે તેની ટીમને કહ્યું: “અમે અમારી આગામી તસવીર જેટલા જ સારા છીએ.” જોબ્સે તેને ખૂબ જ શણગાર વિના અનુકૂલિત કર્યું: “અમે અમારા આગામી અદ્ભુત નવા ઉત્પાદન જેટલા જ સારા છીએ.” ઇમેઇલ ત્રણ શબ્દો સાથે બંધ થયો: “કામ પર પાછા જાઓ.”