લિસા સુ: એમઆઈટીના પ્રારંભમાં એએમડીના સીઈઓ લિસા સુ: કંપનીઓને એઆઈ ટૂલ્સનો ઉપયોગ કેવી રીતે કરવો તે જાણતા લોકોની જરૂર નથી, તેમને એવા લોકોની જરૂર છે જેઓ જાણતા હોય … |

AMD CEO લિસા સુ પાસે આર્ટિફિશિયલ ઇન્ટેલિજન્સ (AI) સંચાલિત જોબ માર્કેટમાં પ્રવેશતા સ્નાતકો માટે કારકિર્દી સંદેશ છે. યુએસ સ્થિત ચીપ કંપનીના ચીફ એક્ઝિક્યુટિવે સ્નાતકોને આર્ટિફિશિયલ ઇન્ટેલિજન્સ ટૂલ્સનો ઉપયોગ કેવી રીતે કરવો તે શીખવાને બદલે હેતુ, નિર્ણય અને સમસ્યાના ઉકેલ પર ધ્યાન કેન્દ્રિત કરવા કહ્યું છે. 2026 ના વર્ગ માટે MIT ના પ્રારંભ સમારોહમાં બોલતા, Suએ જણાવ્યું હતું કે નોકરીદાતાઓ અને સમાજને એવા લોકોની જરૂર છે જેઓ એ નક્કી કરી શકે કે AI કેવી રીતે લાગુ કરવું જોઈએ, ફક્ત તે વ્યક્તિઓ જ નહીં જેઓ ટેક્નોલોજીનું સંચાલન કેવી રીતે કરવું તે જાણતા હોય.ફોર્ચ્યુનના અહેવાલ મુજબ, સુએ સ્નાતકોને કહ્યું: “દુનિયાને માત્ર એવા લોકોની જરૂર નથી કે જેઓ શક્તિશાળી સાધનોનો ઉપયોગ કેવી રીતે કરવો તે જાણતા હોય, તેને એવા લોકોની જરૂર હોય છે કે જેઓ જાણતા હોય કે તેનો ઉપયોગ શેના માટે કરવો, હેતુ, નિર્ણય, હિંમતની ભાવના ધરાવતા લોકો. જે લોકો મુશ્કેલ સમસ્યાને જુએ છે અને કહે છે કે ‘હું જાણું છું કે આ ખરેખર, ખરેખર મહત્વપૂર્ણ છે, અને અમે આ સમજી શકીએ છીએ'” આગામી પરિવર્તન નિર્માતાઓ છે. તેણીની ટિપ્પણીઓ આવે છે કારણ કે AI કૌશલ્યો જોબ પોસ્ટિંગમાં વધુને વધુ સામાન્ય જરૂરિયાતો બની જાય છે અને કંપનીઓ તમામ વિભાગોમાં જનરેટિવ AI સાધનો અપનાવે છે.

AMD CEO લિસા સુ કહે છે કે AI માનવ ચુકાદાને બદલી શકતું નથી

તેણીના સંબોધન દરમિયાન, સુએ એઆઈને એક એવી તકનીક તરીકે વર્ણવ્યું જે આરોગ્યસંભાળ, વિજ્ઞાન, ઉર્જા અને આબોહવા સંશોધન સહિતના તમામ ઉદ્યોગોમાં પ્રગતિને વેગ આપી શકે. જો કે, તેણીએ દલીલ કરી હતી કે એકલા એઆઈ એ નક્કી કરી શકતું નથી કે કયા પડકારો પર ધ્યાન આપવાનું લાયક છે અથવા નિર્ણયો અને પરિણામોની જવાબદારી લઈ શકે છે.“હવે, (AI) વિશે વિચારવાની રીત એ છે કે તે આપણામાંના દરેકને વધુ સક્ષમ બનાવે છે, પછી ભલે તમે દવા, વિજ્ઞાન, ઊર્જા, (અથવા) આબોહવા વિશે વાત કરી રહ્યાં હોવ. પરંતુ મને કંઈક વિશે સ્પષ્ટ કરવા દો: ટેક્નોલોજી પોતે નક્કી કરતી નથી કે ભવિષ્ય કેવું દેખાય છે, શ્રેષ્ઠ લોકો કરે છે. AI જે કંઈ કરી શકે છે તેના માટે, AI નક્કી કરી શકતું નથી કે કઈ સમસ્યાઓ ઉકેલવા યોગ્ય છે. જ્યારે ડેટા ત્યાં ન હોય ત્યારે તે સખત ચુકાદાઓ કરી શકતું નથી. તે પરિણામોની જવાબદારી લઈ શકતો નથી. આ વાસ્તવમાં આપણી જવાબદારીઓ છે અને તે હવે પહેલા કરતા વધુ મહત્વ ધરાવે છે.” સુએ સમજાવ્યું.સેમીકન્ડક્ટર ઉદ્યોગમાં કારકિર્દી બનાવતા પહેલા MITમાંથી ડિગ્રી મેળવનાર Suએ જણાવ્યું હતું કે AI યુગ અગાઉના તકનીકી ફેરફારોથી અલગ છે કારણ કે એકસાથે અનેક ક્ષેત્રોમાં શોધને વેગ આપવાની તેની ક્ષમતા છે. તેણીના મંતવ્યો અન્ય ટેક્નોલોજી એક્ઝિક્યુટિવ્સનો પડઘો પાડે છે જેમણે દલીલ કરી હતી કે AI ક્ષમતાઓ જેમ જેમ આગળ વધશે તેમ માનવ નિર્ણય અને સર્જનાત્મકતા મહત્વપૂર્ણ રહેશે.Nvidia CEO જેન્સન હુઆંગે કહ્યું છે કે વ્યાવસાયિકોએ ચુકાદા અને સર્જનાત્મકતા જેવી માનવીય કુશળતા સાથે તકનીકી જ્ઞાનને જોડવાની જરૂર છે. દરમિયાન, ઓપનએઆઈના સીઈઓ સેમ ઓલ્ટમેને એઆઈ-સંચાલિત કાર્યસ્થળમાં “સ્વાદ” અને માનવ નિર્ણય લેવાના મહત્વ પર પ્રકાશ પાડ્યો છે.એઆઈ-સંબંધિત કૌશલ્યો નોકરીદાતાઓ દ્વારા વધુને વધુ માંગવામાં આવતા હોવાથી સંદેશ આવે છે. લેબર માર્કેટ એનાલિટિક્સ ફર્મ લાઇટકાસ્ટના ડેટા અનુસાર, 2024 માં 66,000 થી વધુ જોબ પોસ્ટિંગમાં ખાસ કરીને જનરેટિવ AI કૌશલ્યોનો ઉલ્લેખ કરવામાં આવ્યો હતો, જે પાછલા વર્ષના આશરે 16,000થી વધુ હતો.મોટા ભાષાના મોડલનો સંદર્ભ આપતી જોબ લિસ્ટિંગ આ જ સમયગાળામાં 5,000 થી વધીને 20,000 થઈ, જ્યારે પ્રોમ્પ્ટ એન્જિનિયરિંગનો ઉલ્લેખ કરતી પોસ્ટિંગ 1,400 થી વધીને લગભગ 6,300 થઈ ગઈ.