
છેલ્લું અપડેટ:
જ્યારે કોઈ ફિલ્મનું બજેટ સતત વધી રહ્યું હોય, ખર્ચ અંદાજ કરતા બમણો હોય અને સફળતાની કોઈ ગેરંટી હોતી નથી, ત્યારે મોટાભાગના સ્ટાર્સ પોતાની ફી સુરક્ષિત રાખવાનું પસંદ કરે છે. પરંતુ ‘ધુરંધર’ના કિસ્સામાં વાર્તા સાવ અલગ હતી. કરોડોની નિશ્ચિત ફીનો આગ્રહ રાખવાને બદલે, રણવીર સિંહ અને દિગ્દર્શક આદિત્ય ધરે ફિલ્મના ભાવિમાં વિશ્વાસ વ્યક્ત કર્યો અને નફામાં ભાગીદારીનો માર્ગ પસંદ કર્યો. આજે 3000 કરોડથી વધુની કમાણી કરતી આ ફ્રેન્ચાઈઝી એ હકીકતનું ઉદાહરણ છે કે ક્યારેક સૌથી મોટા જોખમની પાછળ સૌથી મોટો નફો છુપાયેલો હોય છે.
નવી દિલ્હી. રણવીર સિંહની ફિલ્મ ‘ધુરંધર’ને ભારતીય સિનેમાની સૌથી સફળ ફ્રેન્ચાઈઝીમાં સામેલ કરવામાં આવી છે. ફિલ્મના બંને ભાગો – ધુરંધર અને ધુરંધર: રીવેન્જ…એ મળીને વિશ્વભરમાં રૂ. 3000 કરોડથી વધુનો બિઝનેસ કર્યો છે. જોકે, આજે આ સફળતા જેટલી મોટી દેખાઈ રહી છે, તેનો માર્ગ પણ એટલો જ પડકારજનક હતો.
ફિલ્મના નિર્માતા જ્યોતિ દેશપાંડેએ તાજેતરમાં ET સાથેની મુલાકાતમાં જણાવ્યું હતું કે આ પ્રોજેક્ટ બનાવતી વખતે ટીમને ઘણા મુશ્કેલ નિર્ણયો લેવા પડ્યા હતા. સૌથી રસપ્રદ વાત એ હતી કે ફિલ્મના લીડ સ્ટાર રણવીર સિંહ અને દિગ્દર્શક આદિત્ય ધરે પરંપરાગત રીતે ભારે ફી વસૂલવાને બદલે અલગ મોડલ અપનાવ્યું હતું.
ફિલ્મના નિર્માતા જ્યોતિ દેશપાંડેએ તાજેતરમાં ET સાથેની મુલાકાતમાં જણાવ્યું હતું કે આ પ્રોજેક્ટ બનાવતી વખતે ટીમને ઘણા મુશ્કેલ નિર્ણયો લેવા પડ્યા હતા. સૌથી રસપ્રદ વાત એ હતી કે ફિલ્મના લીડ સ્ટાર રણવીર સિંહ અને દિગ્દર્શક આદિત્ય ધરે પરંપરાગત રીતે ભારે ફી વસૂલવાને બદલે અલગ મોડલ અપનાવ્યું હતું.
News18 તરીકે ઉમેરો
Google પર પસંદગીનો સ્ત્રોત
જ્યોતિ દેશપાંડેના જણાવ્યા અનુસાર, રણવીર સિંહે ફિલ્મ માટે પ્રમાણમાં ઓછી ફિક્સ્ડ ફી લીધી અને તેના બદલામાં ફિલ્મના નફામાં ભાગીદારી કરવાનો કરાર કર્યો. દિગ્દર્શક આદિત્ય ધરે પણ આની પસંદગી કરી હતી. તેનો અર્થ એ કે બંનેએ જંગી ફીને બદલે બેકએન્ડ પ્રોફિટ શેરિંગ ડીલ પસંદ કરી. આ મૉડલનો ફાયદો એ થયો કે ફિલ્મની સફળતાની સાથે જ બંનેને મોટો આર્થિક ફાયદો થયો. નિર્માતાના જણાવ્યા મુજબ, આના પરિણામે જોખમ અને પુરસ્કાર બંનેનું સંતુલિત વિતરણ થયું અને સમગ્ર ટીમને એક જ પૃષ્ઠ પર રાખવામાં આવી.
જ્યોતિ દેશપાંડેએ જણાવ્યું હતું કે, રણવીર ‘ધુરંધર’માં થોડી ફિક્સ્ડ ફી લઈને આવ્યો હતો અને બેકએન્ડ ડીલ પર સંમત થયો હતો. આ કારણે તેને ફિલ્મની સફળતાનો પૂરેપૂરો ફાયદો મળ્યો. આદિત્ય ધરે પણ આ જ ફોર્મ્યુલા અપનાવી હતી. બંનેએ જોખમ લીધું અને અંતે સારો નફો કમાયો. આ એકમાત્ર રસ્તો છે જેમાં સમગ્ર ટીમના હિતોનું જોડાણ થાય છે.
નિર્માતાએ સ્વીકાર્યું કે ફિલ્મનું બજેટ શરૂઆતમાં નક્કી કરવામાં આવ્યું હતું તેનાથી લગભગ બમણું હતું. તેમણે કહ્યું કે અમે અમારી પૂરી તાકાત લગાવી દીધી. આ ફિલ્મનું બજેટ શરૂઆતમાં સિંગલ ફિલ્મ તરીકે રાખવામાં આવ્યું હતું, પરંતુ અંતે તેની કિંમત બમણી થઈ.
મધ્યમાં અમને સમજાયું કે વાર્તાને બે ફિલ્મોમાં વહેંચી શકાય છે. શૂટિંગના પહેલા શેડ્યૂલ પછી જ્યારે ફૂટેજ જોવામાં આવ્યું તો ટીમ આશ્ચર્યમાં પડી ગઈ. વાર્તાની ગતિ અને વિઝ્યુઅલ એટલા અદભૂત હતા કે ટીમને લાગ્યું કે વાર્તા બે ભાગમાં કહેવા જોઈએ. તેણે કહ્યું કે તે જોખમ હતું, પરંતુ તે સાચું સાબિત થયું.
જ્યોતિ દેશપાંડેએ કહ્યું કે અમે નસીબદાર છીએ કે દર્શકોને બંને ફિલ્મો પસંદ આવી અને તે બ્લોકબસ્ટર સાબિત થઈ. તેણે એ પણ જણાવ્યું કે આ પ્રોજેક્ટ પર આખી ટીમે ખૂબ મહેનત કરી છે. બજેટમાં વધારો થયો હોવા છતાં, બધાએ પોતાનું શ્રેષ્ઠ આપ્યું અને અંતે બધા હસતા હસતા બેંકમાં ગયા. આ સફળતા માત્ર રણવીર સિંહ અને આદિત્ય ધર માટે જ ફાયદાકારક ન હતી, પરંતુ ભારતીય ફિલ્મ ઉદ્યોગમાં બેકએન્ડ પ્રોફિટ-શેરિંગ મોડલની અસરકારકતાનું એક ઉત્તમ ઉદાહરણ પણ બની હતી.
(ટૅગ્સToTranslate)રણવીર સિંહ
Source link


