By 
મેટાના સીઇઓ માર્ક ઝકરબર્ગે ગયા અઠવાડિયે કંપનીના પ્રથમ ક્વાર્ટરની કમાણી કૉલનો ઉપયોગ કરીને ફેસબુકના પેરન્ટ ક્યાં જઈ રહ્યા છે તે બરાબર સ્પષ્ટ કરવા માટે ઉપયોગ કર્યો, અને સંદેશ સખત ઉતર્યો. 20 મેના રોજ લગભગ 8,000 છટણીની યોજના સાથે, મૂડી ખર્ચ આ વર્ષે રેકોર્ડ $125-145 બિલિયન પર પહોંચી ગયો છે, અને આંતરિક મનોબળ હંમેશા નીચા સ્તરે છે, ઝકરબર્ગે વિશ્લેષકોને જણાવ્યું હતું કે મેટા બહારના ફાળો આપનારાઓની નાની, AI-સંચાલિત ટીમોની આસપાસ પોતાનું પુનઃનિર્માણ કરી રહી છે.તેમણે સૂચવ્યું હતું કે હેડકાઉન્ટ કટ, ખર્ચ શિસ્ત વિશે ઓછું છે અને તે જે કંપની બનાવવાનો પ્રયાસ કરી રહ્યો છે તેના આગલા સંસ્કરણમાં ખરેખર કોણ ફિટ છે તે વિશે વધુ છે. CFO સુસાન લી પણ એટલી જ સીધી હતી, તેણે સ્વીકાર્યું કે તે “ખરેખર જાણતી નથી” કે મેટાનું આદર્શ કદ પણ હવે કેવું દેખાય છે તેવા વાતાવરણમાં જ્યાં AI ક્ષમતાઓ એક અઠવાડિયામાં એક વ્યક્તિ શું મોકલી શકે છે તે બદલાતી રહે છે. વોલ સ્ટ્રીટ અને મેટાના 77,000-મજબુત કર્મચારીઓને સંયુક્ત સંદેશ અસ્પષ્ટ હતો-કંપનીને ફરીથી બનાવવામાં આવી રહી છે, અને દરેક જણ બંધબેસતું નથી.
AI મેટાની અંદર ઉત્પાદક ટીમ જેવો દેખાય છે તે બદલી રહ્યું છે
29 એપ્રિલના કૉલ પર બોલતા, ઝકરબર્ગે એક શિફ્ટ તરફ ધ્યાન દોર્યું જે તે કહે છે કે તે હવે સમગ્ર કંપનીમાં દેખાઈ રહ્યું છે. એક અથવા બે લોકો, AI ટૂલ્સ સાથે કામ કરી રહ્યા છે, એક અઠવાડિયામાં શિપિંગ કરી રહ્યા છે જેને બનાવવામાં ડઝનેક એન્જિનિયરોને મહિનાઓ લાગતા હતા. તે ઇચ્છે છે કે મેટા તે પ્રકારના બિલ્ડરો માટે પ્રથમ સ્ટોપ બને, જે પહેલા કરતાં ઘણી વધુ એપ્સ અને પ્રોજેક્ટ્સ લોન્ચ કરવાની યોજના ધરાવે છે.ઝકરબર્ગે કહ્યું, “અમે અમારી ટીમોને સુવ્યવસ્થિત કરી રહ્યા છીએ જેથી તેઓ જરૂર કરતાં મોટી ન હોય,” ઝુકરબર્ગે કહ્યું, તેને પ્રતિક્રિયાત્મકને બદલે માળખાકીય પસંદગી તરીકે ઘડ્યો. કંપની બહારની અસર ધરાવતા લોકોને ઓળખવાનું ચાલુ રાખશે, તેમણે ઉમેર્યું હતું કે, સમાંતર રીતે ઘણા વધુ પ્રોજેક્ટ્સ સ્પિન કરે છે. ઓછા લોકો, વધુ આઉટપુટ, લક્ષ્ય પર વધુ શોટ.
રેકોર્ડ AI ઇન્ફ્રાસ્ટ્રક્ચર ખર્ચ મેટા પર સખત હેડકાઉન્ટ કૉલ્સની ફરજ પાડે છે
લી ટ્રેડ-ઓફ વિશે સ્પષ્ટ હતા. 2026 માં મેટાની આદર્શ સંખ્યા ખરેખર કેવી દેખાય છે તે પૂછવામાં, તેણીએ કહ્યું કે જ્યારે AI ક્ષમતાઓ આટલી ઝડપથી આગળ વધી રહી છે ત્યારે તેની પાસે કોઈ સ્પષ્ટ જવાબ નથી. તેણીએ શું પુષ્ટિ કરી: ઇન્ફ્રાસ્ટ્રક્ચર દર વર્ષે લગભગ બમણા ખર્ચ સાથે, મેટાએ તેના કર્મચારી આધારને તપાસમાં રાખવો પડશે.ગણિત ઘાતકી છે. મેટા તેના પ્રચંડ જાહેરાત સામ્રાજ્યનું નિર્માણ કરનારા પગારો કરતાં ડેટા સેન્ટરો, કસ્ટમ ચિપ્સ અને મોડલ તાલીમમાં વધુ નાણાં ફનલ કરી રહ્યું છે. લિએ 20 મેની છટણીને તે અસંતુલન સાથે સીધી રીતે જોડી દીધી હતી, જ્યારે કેપેક્સ રેકોર્ડ ઊંચાઈએ બેસે છે ત્યારે કાર્યક્ષમ રહેવાના વ્યાપક દબાણના ભાગરૂપે તેમને ઘડ્યા હતા. રોકાણકારો વેચાયા ન હતા – કોલ બંધ થયા પછી મેટા સ્ટોક 6% ઘટ્યો.
સીઇઓ માર્ક ઝકરબર્ગ એઆઈ-રિપ્લેસ્સ-હ્યુમન નેરેટિવ પર પાછા દબાણ કરે છે
ચોપિંગ બ્લોક પર મેટાના 10% કર્મચારીઓ હોવા છતાં, ઝકરબર્ગે આ વર્ષે અન્ય CEOને ઘડેલા અંધકારમય AI-અને-જોબ્સથી પોતાને દૂર કર્યા. “એઆઈ લોકોને બદલવા જઈ રહ્યું નથી,” તેમણે કોલને કહ્યું, એવી દલીલ કરી હતી કે ટેક્નોલોજી વ્યક્તિઓ તેમને ભૂંસી નાખવાને બદલે શું કરી શકે છે તે વિસ્તૃત કરશે. તે વલણ તેને બ્લોક સીઇઓ જેક ડોર્સી સાથે મતભેદમાં મૂકે છે, જેમણે ફેબ્રુઆરીમાં તેની કંપનીના 40% કર્મચારીઓના કટને AI પ્રગતિ સાથે સ્પષ્ટપણે જોડ્યું હતું.મેટા કર્મચારીઓ માટે, તફાવત શૈક્ષણિક લાગે શકે છે. કંપનીએ મોડલ કેપેબિલિટી ઇનિશિયેટિવ નામનું આંતરિક ટ્રેકિંગ ટૂલ બહાર પાડ્યું છે જે AI એજન્ટોને તાલીમ આપવા માટે કીસ્ટ્રોક, ક્લિક્સ અને માઉસની હિલચાલને રેકોર્ડ કરે છે. તે પરફોર્મન્સ રિવ્યૂમાં AIના ઉપયોગ પર સ્ટાફનું ગ્રેડિંગ કરે છે. કેટલીક ટીમો હવે દરેક 50 ઇજનેરો માટે એક મેનેજર સાથે ચાલે છે, એક માળખું મેટા આંતરિક રીતે “અલ્ટ્રાફ્લેટ” તરીકે ઓળખાય છે. બ્લાઇન્ડ પરની અનામી પોસ્ટ્સ અનુસાર, કંપનીમાં આંતરિક સેન્ટિમેન્ટ તેના રેકોર્ડમાં સૌથી નીચા સ્તરે છે.ઝકરબર્ગની પીચ પૂરતી સ્પષ્ટ છે. મેટા એવા ઓપરેટરો ઇચ્છે છે કે જેઓ એકલા બનાવી શકે જે ટીમો એકસાથે બનાવતી હતી – અને બાકીનાને જવા દેવા માટે તૈયાર છે.
