કોર્પોરેટ અમેરિકાની સમસ્યા પર એક્સેન્ચરના સીઇઓ જુલી સ્વીટ: તમામ ડેટા દર્શાવે છે કે કંપનીઓ AI માં રોકાણ કરી રહી છે, પરંતુ…

એક્સેન્ચરના સીઇઓ જુલી સ્વીટએ આર્ટિફિશિયલ ઇન્ટેલિજન્સ (AI) માટે કોર્પોરેટ અમેરિકાના અભિગમમાં વધતી જતી ગેપને ફ્લેગ કરી છે. તેણીએ નોંધ્યું કે જ્યારે કંપનીઓ AI માં રોકાણ વધારી રહી છે, ત્યારે ઘણી હજુ પણ તેને તેમની કામગીરી અને કર્મચારીઓમાં સંપૂર્ણ રીતે સંકલિત કરવા માટે સંઘર્ષ કરી રહી છે. તેણીની ટિપ્પણીઓ આવે છે કારણ કે એક્સેન્ચર તેની રચના અને પ્રતિભા વ્યૂહરચનાને AI-સંચાલિત પરિવર્તન સાથે સંરેખિત કરવા માટે આંતરિક ફેરફારોમાંથી પસાર થાય છે. સ્વીટએ ધ્યાન દોર્યું કે સંસ્થાઓ AI તરફ સંસાધનોની ફાળવણી કરી રહી છે, પરંતુ તે રોકાણોને માપી શકાય તેવા પરિવર્તનમાં અનુવાદિત કરવું એ એક પડકાર છે. એક્સેન્ચરમાં, આનાથી તેના ઓપરેટિંગ મોડલ અને વર્કફોર્સ વ્યૂહરચનાનું પુનર્ગઠન થયું છે, જેમાં કર્મચારીઓના પ્રમોશનને AI નિપુણતા સાથે જોડવાનો સમાવેશ થાય છે.લાસ વેગાસમાં ગ્રેટ પ્લેસ ટુ વર્ક ફોર ઓલ સમિટના બેકસ્ટેજથી ફોર્ચ્યુન સાથે વાત કરતા સ્વીટ, કારકિર્દીની પ્રગતિ માટે AI ફ્લુન્સીને આવશ્યક બનાવવાના નિર્ણયનો ઉલ્લેખ કરતા જણાવ્યું હતું. “ખરેખર, તે એક પ્લેબુક હતી.” તેણીએ પાળીને અગાઉના ડિજિટલ સંક્રમણો સાથે સરખાવી, નોંધ્યું કે AI અપનાવવાની ગતિ અગાઉના ટેક્નોલોજી ચક્ર કરતાં વધુ ઝડપથી આગળ વધી રહી છે.

કેવી રીતે એક્સેન્ચરે વ્યાપક ઉદ્યોગ પરિવર્તનને પ્રતિબિંબિત કરવા માટે આંતરિક પુનર્ગઠન કર્યું છે

અનુકૂલન કરવા માટે, એક્સેન્ચરે તેના સંગઠનાત્મક માળખાને પુનઃકાર્ય કર્યું છે, જે લાંબા સમયથી ચાલતી સેવા- અને ભૂગોળ-આગેવાનીના મોડલથી સતત, AI-આગેવાની પુનઃશોધ માટે રચાયેલ મોડેલ તરફ આગળ વધી રહ્યું છે. કંપનીએ એવી પ્રતિભા વ્યૂહરચના પણ રજૂ કરી છે કે જેમાં અનુકૂલન શક્ય ન હોય તેવી ભૂમિકાઓમાંથી બહાર નીકળતી વખતે કર્મચારીઓને પુનઃકુશળ બનાવવા પર કેન્દ્રિત છે.“અમે જહાજ જેવું દેખાતું હતું તે બદલ્યું છે. અમે ખરેખર ઘણી વખત આપણી જાતને સંપૂર્ણપણે બદલી છે,” મીઠીએ રૂપાંતરણનું વર્ણન કરતાં કહ્યું.કંપનીએ આ સંક્રમણના ભાગ રૂપે તેના વૈશ્વિક કાર્યબળને વિસ્તરણ કરવાનું ચાલુ રાખીને પુનર્ગઠન શુલ્ક વસૂલ્યું છે. મીઠીએ ભારપૂર્વક જણાવ્યું હતું કે કર્મચારીઓની સંલગ્નતા જાળવવા માટે આવા ફેરફારો પારદર્શિતાની જરૂર છે.“બનાવતી તમામ અનિશ્ચિતતા વિશે વિચારો,” તેણીએ કહ્યું. સારા સંચારથી કર્મચારીઓને સંક્રમણ દરમિયાન કાર્ય પર રહેવામાં મદદ મળી છે, તેણીએ ઉમેર્યું.એક્સેન્ચરની વ્યૂહરચના તેના કર્મચારીઓમાં AI કૌશલ્યોને એમ્બેડ કરવાની આસપાસ બનાવવામાં આવી છે. પ્રમોશન હવે AI સમજણ સાથે જોડાયેલા છે, કારણ કે કંપની ભવિષ્યની ભૂમિકાઓ આ ક્ષમતાઓ પર વધુને વધુ નિર્ભર બનતી જુએ છે.સ્વીટએ જણાવ્યું હતું કે અભિગમ અગાઉના ડિજિટલ પરિવર્તનને પ્રતિબિંબિત કરે છે પરંતુ વધુ ઝડપથી અમલમાં મૂકવામાં આવી રહ્યો છે. અગાઉના શિફ્ટથી વિપરીત, જ્યાં પ્રારંભિક દત્તક લીધા પછી મૂલ્યાંકન પ્રણાલી બદલાઈ હતી, એઆઈ-સંબંધિત અપેક્ષાઓ પ્રક્રિયામાં અગાઉ એકીકૃત થઈ રહી છે.