By 
“જો તમે એવી ઉત્તેજક વસ્તુ પર કામ કરી રહ્યા છો જેની તમને ખરેખર કાળજી હોય, તો તમારે દબાણ કરવાની જરૂર નથી. દ્રષ્ટિ તમને ખેંચે છે.” – સ્ટીવ જોબ્સમોટાભાગની કારકિર્દી સલાહ પ્રેરણા પર ધ્યાન કેન્દ્રિત કરે છે. લોકોને શિસ્તબદ્ધ રહેવા, વહેલા ઉઠવા, વધુ સખત દબાણ કરવા અને જ્યારે તેઓને એવું ન લાગે ત્યારે પણ આગળ વધવાનું કહેવામાં આવે છે. જ્યારે શિસ્ત ચોક્કસપણે મહત્વપૂર્ણ છે, સ્ટીવ જોબ્સે એક અલગ પરિપ્રેક્ષ્ય ઓફર કર્યો. તેમનું માનવું હતું કે જ્યારે લોકો ખરેખર તેઓ શું બનાવી રહ્યા છે, બનાવી રહ્યા છે અથવા શું કરી રહ્યા છે તેની કાળજી લે છે, ત્યારે તેમને પ્રેરિત રહેવા માટે સતત રીમાઇન્ડરની જરૂર નથી. આ અવતરણ અવિરતપણે કામ કરવા અથવા દરેક જુસ્સાને કારકિર્દીમાં ફેરવવા વિશે નથી. તે દબાણ દ્વારા દબાણ કરવામાં આવે છે અને હેતુ દ્વારા ખેંચવામાં આવે છે વચ્ચેના તફાવતને સમજવા વિશે છે. એવી દુનિયામાં જ્યાં બર્નઆઉટ અને કારકિર્દીમાં અસંતોષ વધુને વધુ સામાન્ય છે, જોબ્સના શબ્દો આશ્ચર્યજનક રીતે સુસંગત રહે છે. તેઓ લોકોને પુરસ્કારોની બહાર જોવા માટે પ્રોત્સાહિત કરે છે અને એક ઊંડો પ્રશ્ન પૂછે છે: શું કોઈ જોતું ન હોય ત્યારે પણ કાર્ય આગળ વધવા માટે પૂરતું અર્થપૂર્ણ લાગે છે?
જ્યારે પ્રેરણાની સમાપ્તિ તારીખ હોય છે
પ્રેરણાને ઘણીવાર સફળતા પાછળના બળતણ તરીકે ગણવામાં આવે છે. સમસ્યા એ છે કે પ્રેરણા અણધારી હોઈ શકે છે. કેટલાક દિવસો તે વધારે છે. અન્ય દિવસોમાં તે ચેતવણી વિના અદૃશ્ય થઈ જાય છે.ઘણા લોકો ઉત્સાહ સાથે નવા પ્રોજેક્ટ શરૂ કરે છે પરંતુ જ્યારે ઉત્સાહ ઓછો થઈ જાય છે ત્યારે ચાલુ રાખવા માટે સંઘર્ષ કરવો પડે છે. આ તે છે જ્યાં જોબ્સનું ક્વોટ મહત્વપૂર્ણ બને છે. તે સૂચવે છે કે સ્થાયી પ્રતિબદ્ધતા ભાગ્યે જ એકલા પ્રેરણાથી આવે છે. તેના બદલે, તે કાર્યની અસ્થાયી અગવડતા કરતાં વધુ મોટી લાગે તેવી દ્રષ્ટિ રાખવાથી આવે છે.કોઈને મેરેથોન માટે તાલીમ આપવા, વ્યવસાય બનાવવા અથવા નવું કૌશલ્ય શીખવાનું વિચારો. રોજિંદા પ્રયત્નો થકવી શકે છે. તેમ છતાં લોકો ચાલુ રાખે છે કારણ કે તેઓ એવા ભવિષ્ય સાથે જોડાયેલા છે જે તેઓ ખરેખર પહોંચવા માગે છે. ધ્યેય અવરોધો કરતાં વધુ મજબૂત બને છે.
દબાણ કરવામાં અને ખેંચવામાં વચ્ચે તફાવત
અવતરણમાં એક સૂક્ષ્મ પણ શક્તિશાળી ભેદ છે.દબાણ કરવામાં સામાન્ય રીતે બાહ્ય દળોનો સમાવેશ થાય છે. સમયમર્યાદા, અપેક્ષાઓ, સ્પર્ધા, પ્રમોશન અથવા નિષ્ફળતાનો ડર બધા લોકોને આગળ ધકેલશે. જ્યારે આ પરિબળો ટૂંકા ગાળામાં અસરકારક હોઈ શકે છે, તે ઘણીવાર તણાવ અને થાક બનાવે છે.ખેંચાવું અલગ છે. તે જિજ્ઞાસા, ઉત્તેજના અને હેતુની ભાવનાથી આવે છે. કામ પોતે જ વાંધો શરૂ કરે છે. બાહ્ય માન્યતા આવે તે પહેલાં જ પ્રગતિ લાભદાયી લાગે છે.આનો અર્થ એ નથી કે દરેક દિવસ સરળ બની જાય છે. લોકોને ગમતું કામ પણ નિરાશાજનક હોઈ શકે છે. જો કે, ચાલુ રાખવાનું કારણ સ્પષ્ટ થાય છે. પૂછવાને બદલે, “મારે આ ક્યાં સુધી કરવાનું છે?” ધ્યાન “આ વિચાર ક્યાં સુધી જઈ શકે છે?” પર જાય છે.માનસિકતામાં તે પરિવર્તન લોકો તેમની કારકિર્દીનો અનુભવ કેવી રીતે કરે છે તે બદલી શકે છે.
ઉત્કટ સતત સુખ વિશે નથી
ઉત્કટ વિશેની સૌથી મોટી ગેરસમજ એ છે કે તે હંમેશા આનંદદાયક લાગવી જોઈએ. સ્ટીવ જોબ્સે ક્યારેય એવું સૂચન કર્યું નથી કે અર્થપૂર્ણ કાર્ય પડકારોથી મુક્ત હશે.વાસ્તવમાં, કંઈક વિશે ઊંડી કાળજી લેવાનો અર્થ ઘણીવાર નિરાશા, ટીકા અને આંચકોનો સામનો કરવો. સાહસિકો નિષ્ફળતા અનુભવે છે. કલાકારોને અસ્વીકારનો સામનો કરવો પડે છે. વ્યાવસાયિકો મુશ્કેલ પ્રોજેક્ટ્સ અને અણધાર્યા અવરોધોનો સામનો કરે છે.તફાવત એ છે કે જુસ્સો તે આંચકો પછી પાછા ફરવાનું એક કારણ પ્રદાન કરે છે.જે લોકો દ્રષ્ટિથી ખેંચાય છે તેઓ સમજે છે કે મુશ્કેલ દિવસો પ્રક્રિયાનો એક ભાગ છે. તેઓ દરેક પડકારને એ સંકેત તરીકે અર્થઘટન કરતા નથી કે તેઓ ખોટા માર્ગ પર છે. તેના બદલે, તેઓ ખરેખર મૂલ્યવાન વસ્તુના માર્ગમાં અવરોધોને કામચલાઉ અવરોધો તરીકે જુએ છે.
આ અવતરણ આજે વ્યાવસાયિકોને શું શીખવી શકે છે
આધુનિક કાર્યસ્થળો મોટાભાગે દરેક વસ્તુ કરતાં ઉત્પાદકતાને ઉજવે છે. છતાં હેતુ વગરની ઉત્પાદકતા ખાલી લાગે છે.જોબ્સનું ક્વોટ એ રીમાઇન્ડર આપે છે કે કારકિર્દીની સફળતા માત્ર પ્રમોશન, પગાર અથવા ટાઇટલ વિશે જ નથી. તે કામ શોધવા વિશે પણ છે જે વ્યક્તિગત અર્થની ભાવના બનાવે છે.આના માટે કારકિર્દીમાં નાટકીય ફેરફારની જરૂર નથી. કેટલીકવાર તેનો અર્થ એ છે કે ભૂમિકાના એવા ભાગોને ઓળખવા જે વાસ્તવિક રસ પેદા કરે છે. તે સમસ્યાઓનું નિરાકરણ, ગ્રાહકોને મદદ કરવા, સહકાર્યકરોને માર્ગદર્શન આપવા અથવા કંઈક ઉપયોગી બનાવવાનું હોઈ શકે છે.પાઠ એ છે કે જુસ્સાનો આંધળો પીછો ન કરવો. પાઠ એ છે કે જે કુદરતી રીતે રસ અને ઊર્જાને સમય સાથે ટકાવી રાખે છે તેના પર ધ્યાન આપવું. તે સંકેતો ઘણીવાર જણાવે છે કે વ્યક્તિનું સૌથી મજબૂત યોગદાન ક્યાં આપી શકાય છે.
શા માટે દ્રષ્ટિ સૌથી શક્તિશાળી કારકિર્દી સાધન હોઈ શકે છે
સ્પષ્ટ દ્રષ્ટિ હોકાયંત્રની જેમ કાર્ય કરે છે. તે લોકોને નિર્ણયો લેવામાં, અનિશ્ચિતતા દરમિયાન ધ્યાન કેન્દ્રિત કરવામાં અને આંચકોમાંથી પુનઃપ્રાપ્ત કરવામાં મદદ કરે છે.જ્યારે લોકો જાણે છે કે તેઓ શા માટે કોઈ વસ્તુ તરફ કામ કરી રહ્યા છે, ત્યારે તેઓ ઘણીવાર વધુ સ્થિતિસ્થાપક બની જાય છે. અસ્થાયી નિષ્ફળતાઓ તેમની કેટલીક શક્તિ ગુમાવે છે કારણ કે તે મોટી મુસાફરીમાં જોવામાં આવે છે.સ્ટીવ જોબ્સ સમજતા હતા કે અસાધારણ સિદ્ધિઓ ભાગ્યે જ એકલા બળથી મળે છે. તેઓ પ્રયત્નો અને હેતુ વચ્ચેના ઊંડા જોડાણમાંથી આવે છે. જે લોકો ઉદ્યોગો બદલી નાખે છે, અર્થપૂર્ણ કારકિર્દી બનાવે છે અથવા કાયમી અસર સર્જે છે તેઓ મોટે ભાગે એવા લોકો હોય છે જેઓ પ્રારંભિક ઉત્તેજના ઓછા થયા પછી લાંબા સમય સુધી પ્રતિબદ્ધ રહે છે.તેમનું રહસ્ય અમર્યાદિત પ્રેરણા નથી. તે એક દ્રષ્ટિ છે જે તેમને આગળ ખેંચતી રહે છે.અસ્વીકરણ: આ લેખ ફક્ત માહિતી અને શૈક્ષણિક હેતુઓ માટે બનાવાયેલ છે. કારકિર્દી વૃદ્ધિ, પ્રેરણા અને વ્યાવસાયિક સફળતા વ્યક્તિગત સંજોગો, તકો, કુશળતા અને વ્યક્તિગત લક્ષ્યો પર આધારિત છે. ચર્ચા કરાયેલા મંતવ્યો સ્ટીવ જોબ્સના અવતરણના અર્થઘટન પર આધારિત છે અને તેને વ્યાવસાયિક કારકિર્દી, નાણાકીય અથવા મનોવૈજ્ઞાનિક સલાહ તરીકે ગણવામાં આવવી જોઈએ નહીં.
